経営方針は、日立もパナソニックもほとんど変わらないけれど 日立は、パなシニックより 赤字の部門が出ると 手早く事業所を撤退するんですよね。 パナソニックは、赤字になっても続けているのでブラック企業ともなりますね。 日立は赤字になると不採算部門を早めに縮小思考があり人事異動も多いかもしれません。プラズマテレビなど作ってましたが単価が安くなり即撤退しましたよね。それが正解だと思います。シャープやパナソニックはいつまでもやってますよね。そこが下手なんでしょうね。 パナソニックは、不採算部門は残したまま単価が安いまま未払い賃金や長時間労働の会社に扱うでしょうね。松下幸之助経営哲学はデジタル時代になったら変わってしまいましたね。それを同じことをすることは限界なんですよね。 大阪門真市本社から東京に本社を持ってきても赤字の部署は赤字なんですよね。 プラズマディスプレイの単価の値下げのまま製造を続け、最後は撤退しパナソニック本社の売却まで赤字が増えましたよね。 日立製作所は、マレーシアに事業所を置いていると思うのでそちらに行くことになるでしょうね。そちらに行くことになるでしょうね。 時代が変わりましたよね。 日立製作所は経営がうまい分どこかで赤字を出しているのかもしれませんね。
日立かな・・・。表面化してないけど手堅い分野があるイメージ。BtoCってどこかに限界や浮き沈みあるイメージ
ちょっと答えにくいですよね。その会社のどの部署でどの仕事をするのか?で回答が変わってくるから。 質問があまりにも範囲が広すぎる。40歳だったと仮定してもどんな仕事をしてきたか?何を望んで2社なのか?も書いていない。 さて、詳細を気にしないでってなると、日立製作所かな。不況がある時期でも日立はあまりニュースなどになっていないから。
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