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部門ごとの事情や上司のさじ加減で評価が決まります。 運用部門の8割は平社員で50代でも昇格しませんが、 開発部門で成果をあげれば、30台で課長(年収700~800万)、 40代で部長(年収900~1000)になれます。 つまり、入社時に配属先で将来の年収が決まります。
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職場では、簡易的な仕事しか回ってこなかった為、スキルアップには繋がらなかった。同じ仕事しか回ってくる事がなかったので将来的にスキルアップを期待できないと思った。業務にあたる時間以外は、何もする事がなかった。自発的に上司に業務のやり方を聞いても積極的にコミュニケーションを行なってくれる人は少なかった。
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評価については、新しい資格を取得する人材や仕事に対してやる気のある人材、他の部門の人間にもコミュニケーションを円滑に行う事ができ業務をスムーズに行える人材が評価されているようだった。
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業務のほとんどは下請け業務もしくは、客先常駐となります。 そのため、ニッチで他では利用しないような技術を使うことが多く エンジニアとして独り立ちできるようなスキルは身に付きにくいです。
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仕事内容は、ハードディスクの交換の立ち会いや、Windows update作業を行なっていました。何もかもが初めての業務だったが上司はわかりやすく指導してくれた。
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中には、部下に厳しい先輩もいて職場では、体調を崩し職場に来れないという方もいたようです。仕事に不慣れな人間は職場からどんどん取り残されていくような印象でした。
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コミュニケーションスキルや、ITスキル、現場対応力、危機管理能力などが求められていたので、現場に合わない人は、評価の対象から徐々に外れていく印象があった。
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