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通常業務のほかに、スキルアップという名目のボランティア活動が全員に課されています。任意ということではなく、強制参加です。何をスキルアップしたいか考え、ペアになる方と制作物を作成してスキルを上げていく活動です。この活動はお金は悲しいことに出ないです。スキルアップし会社基準のランクが上がっても昇給もなしなので実質ボランティア活動です。また、この活動は平日は業務で時間がとれないため休みの土日に私生活の時間を削らないといけなく、進み具合が遅いと部の上司から指摘が来るので私生活の時間は少なくなる覚悟はしておいたほうが良いです。
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完全分業制のため、異なる職種への知見不足、経験不足になりがちです。他の企業では職種ごと作業内容がはっきりと分かれていないことも多いので、転職の際に不利になるかもしれません。
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元々テレワークという文化がなかったため、通常に戻ったらどうなるのか分かりません。今後も積極的にテレワークを取り入れたら、あらゆる方が働きやすい職場になるのではないかと思います。
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ディレクター、デザイナー、エンジニア問わず、特定の部署や人員に業務量が偏り、会社に泊まって残業してる人もいた。 100時間以上の残業申請すると上司が注意を受けるからと、申請時間を減らすように注意を受けてる社員がいた。 ディレクターは家に持ち帰って仕事をするのが当然のような環境でした。
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法律改正によって有給は、年5日をあらかじめ決め、計画して申請することによって休むことが原則できるようになっている。(業務で忙しいと取る雰囲気ではなくなるので結局取れないという状況にもあります。)
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キャリアを積んでいっても、それが評価されないといつまでも同じところにいる。スキルもある程度身につけてしまえば頭打ちになるので、会社にとどまる必要性をあまり感じられない。むしろ身につけたスキルは他社で倍の年収に相当するような評価をしてくれることもあるため、3年程度で辞めていく人が多い印象。
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スキルに自信のない方や、web制作の基礎固めをしっかりしたいエンジニアにはかなりおすすめの環境です。 当時は残業時間がやばく、特にディレクター、デザイナー、エンジニアで特定の部署や人員に業務の偏りがあり、実際100時間以上の残業があり繁忙期はかなり大変だが身につくものも大きい。
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以前はテレワークという文化は全くありませんでしたが、コロナ禍になってから、社内での密をできるだけ避けるために、推奨されるようになりました。
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