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テレワークの方が効率的でしたが、上層部世代が古い考えを持っており、 ・会社に行かないと働いた気がしない ・みんなの顔を見ないと仕事した気がしない などなど、訳の分からない理由で無くなりました。 若い世代の意見で一旦は新しいことを始めますが、結局上の世代が馴染めず辞めることが多々あり、成長性は無いなと思いました。
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テレワークの方が効率的でしたが、上層部世代が古い考えを持っており、 ・会社に行かないと働いた気がしない ・みんなの顔を見ないと仕事した気がしない などなど、訳の分からない理由で無くなりました。 若い世代の意見で一旦は新しいことを始めますが、結局上の世代が馴染めず辞めることが多々あり、成長性は無いなと思いました。
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昇給に関しては、評価制度が確立されていないため、年齢給が毎年少し上がるくらいです。 営業部門は、売上に応じて評価されるので、たくさん売れば出世して昇給も可能だが、サービス部門には明確な評価制度が無いので、どれだけ頑張ろうが出世は見込めない。結果給料も上がりません。 昇進できるのは、拠点内でポストが空いたときに、形式的に昇進します。 そのため、私の上司もダラダラ仕事をして効率の悪いことばかりしてました。 出世欲がある人や、頑張りを給料に反映してほしいと考える人には向いていないです。
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部署を問わず、勤続年数が長い人が多いので社内制度の変革には消極的である。上場のタイミングで仕方なく実施を始めた制度も多いし、福利厚生は昔の方が良かったとも聞く。
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納品する日時や修理に伺う日時が、お客様の営業時間終わりなど夜間になることが多々ある。 基本的にお客様都合で動くことになるので、突発的な残業になることが多い。
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・PCのセットアップ ・納品・設置 ・不具合時の対応 使いやすくなった!とか不具合が直って助かりました!とかの感謝の言葉がいただけたり、お客様が喜ぶ姿を見ることができる。
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入社時の提示と月の支給額にギャップがあった事には驚かされた。所属長と話をしても改善は見られないので、入社前に人事総務としっかり話をした方が良い。
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年齢給は微々たるもの。 業種上、個人の成績が出しづらく、 評価給が無い。 頑張っている人も、そうでない人も給料は変わらないのでモチベーションに繋がらない。
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年齢給で毎年昇給はある。 微々たるものだが、必ず昇給します。 それに合わせて固定残業代も少し増えますが、基本給では無いのでボーナスには影響無し。
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コロナ禍の際に一時的に導入された。その対応は比較的早かった気がします。P...
正社員ではなく、無期雇用です。 昇給 地域手当 住宅手当は、ありません。 また、社員…続きを見る
仕事については、いろいろな仕事があります。コンサルティングの仕事から、技術調査、システムの設…続きを見る
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