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毎年無いし昇給があったとしても千円。 賞与に関して評価制が導入されている。 管理職が平社員への評価をするが、管理職への評価は平社員は行えない。 好き嫌いで判断される事がほとんど。 評価できるレベルでない人達から評価され、評価によって賞与の金額がだいぶ違う。
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評価基準が適当に設定されている。 満点が3。雑務、自分の担当以外の作業を進んで行う。の項目はいくつ担当外の依頼をこなしても3点。 仕事が遅い人、出来ない人がいるため担当外の作業が一定の人しか依頼がいかない。それでも3点。
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自由と言うよりほったらかし。 自分は客先に常駐していたので、余り会社の情報などはいってこなかった。 会社に意見など言う場所もなくたまに上司が来て決まった事を伝えられるだけでした。家族主義というか社長は初代の社長から1代あいた2代目社長て、経理件総務部長は妹で社長の周りも自分の言う事を聞く部下だけ重宝しておいています。
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15年程その顧客に常駐していて、自分自身と顧客の職員様とはとても良い関係で仕事をさせてもらっていましたが、厳しいとはいえ、リプレースされる程度の実力しか無い会社と感じ、この先も他の顧客も無くなっていくのでは無いかと感じで退職を考えました。
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担当によってはある時期は休日出勤もあって一人で数件のユーザを持っているので担当の繁忙期は休日も休めない時期があります。反面、その時期が終われば余り仕事がない担当もいます。
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入社した当初、会社に朝行くと4,5人しか居なく、月曜日になると旅費の精算などで12,3人になり火曜日からはまた4,5人になるような感じでした。 仕事は研修も無く殆どOJTで先輩と一緒に出張に行って顧客先で仕事をしていました。
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女性のSEはやはり入れ替わりかあります。 男性も2割から3割位やめてしまいます。 高い新人研修代を払い、2、3年働いて成長したところで辞めてしまうこともあります。 人事も主任からいきなり筆頭の部長になった社員もいます。 社長の妹も歳は経理にいる社員より後に入ってきて経理課長から総務部長になり 取締役になり、現在は副社長みたいです。、
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ちょうど、退職する時期から在宅ワークをテスト的に社内的に行うと言う可能性...
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