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管理職がプレーヤーなので、落ち着いて相談しにくい 顧客への提出書類などもほぼ各自での確認で上司があまりチェックしていない 朝が早い 朝早く出ても時差で帰れない 人によって業務量に偏りがある 仕事の進め方が人それぞれで、明確なルールがないため、人によって残業量が異なる テレワークが導入されていないため、どうしても休みたい時や、コロナの濃厚接触などで休まないといけないときなどでも、有給扱いになり、更に家で仕事ができてしまう。 時間休制度がない 昇進昇格がむずかしい 女性が多すぎて、産休育休のフォローが大変
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5年以上勤務しているが、1円も上がらない。 誰一人上がっていないので、能力や勤怠の問題ではなく、上げる気がないのだと思う。 そして勤務日数が繁忙期に偏るため、閑散期には月に1度勤務があるかないかとなり、収入が大変不安定である。 昇給もせず、不安定な収入なので定着率も悪く、年中人手不足で募集をかけている。 募集や新人教育にかける費用を今いるスタッフに還元して定着をはかればいいのにそれをしない。 春秋は週5、冬は勤務なしのような不安定な勤務なのでこの給料と昇給なしでは周りの人間にオススメする気にもならない。 まずは在籍中のスタッフに手厚い処遇をし、不安定な分時給を上げるなどした方が仕事を覚えた人間を手放すことなく、また口コミや縁故者の紹介にもつながると思う。
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営業職の仕事は、労働安全衛生法で定められている健康診断実施のための事業所担当者との調整役。 健診日の調整、顧客打合せ、健診会場確認、各部署への指示書作成、健診結果納品、入金確認などが主。 たまには企画提案などもするが、自己満足の範囲。 新規案件獲得の数値目標はあるが、達成出来ても出来なくても評価にはあまり関わらないので、ミスなく仕事を遂行することに集中したほうがよい。
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昭和的な風土で、自身の成長に限度を感じた。 経営陣の仕事内容と各々の具体的成果も見えにくく、なんとなく売上が上がっている状況に今後の不安を感じた。 論理的思考があまりなされない組織で、取り敢えず世間体のいいものは取り組む(IMS、SDGs、D&I、健康経営、You Tube配信等々)が、取り組むゴールが具体的でないことも共感できなかった。
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