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障害者雇用でしたが、管理職が管理業務を放棄して休暇取得をする、感染対策を適切に取らない環境に出社勤務させる、記録に残らない個人面談に固執する、最低ランクのジョブレベルに数年間固定しながらそれ以上の事をさせる、医学知識の希薄な産業医をあてがう、などの不備が見受けられました。トップにエビデンスと共に報告、体制の改善、管理職に対する指導をお願いし ましたが、忘却を推奨されました。今後グローバルが日本市場から撤退する予定ならば現状放置もありかと思いますが、それなりの活動を継続するのであれば他の会社で 通常実施されている管理職研修・体制の改 善が必須かと思います。
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今まで自分が働いた他の会社について、良い会社だったと思い知らされる。 その他の会社にいた時は、それなりに不満があったのだが、この会社を経験すると他がとても良い会社だと 気づかせてくれる。 人生は、色々経験だと気づかせてくれるし、心身の健康が第一ということも同時に改めて知ることが出来た。 また、自分は仕事人間寄りたと思っていたが、この会社のおかげでその考えを脱することが出来た。
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日本ではそれほど知られておらず、国内シェアとしてもそれほど占めてはいない。しかし、本社のあるスイスではかなり有名な会社であり、世界では業界ナンバーワンのシェアを占めている。世界中に、拠点がありそのネットワークを使って原料の供給や製造、販売をしている。祝日がすべて休日なので、年間休日は多く、始業時間も9時からと遅く、朝の時間に余裕がある。日本では、8時間労働が多いが7時間15分と基本の拘束時間が短いのも良い点。
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福利厚生は、無いに等しい。かといってその分が含まれているような給与額でもなかった。 パフォーマンスに応じて給与を決めると言っていたが、外資であるので海外から給与として与えられた予算を、 人数で振り分けるため、給料が上がるのは微々たるものであった。退職する数年前から、若い社員の昇給分を 工面するためなのか、ベテランを中心に面談と称してパフォーマンス不足と圧力をかけ、給与大幅カットを通達していた。しかし、当時の求人票を見るとかなり給与が低く抑えられており、ベテランからもカットしているのでその差額は、誰の昇給分になったのかは不明である。数年すると当時若手であった社員も、同じように面談を受けるのであろう。 安く人材を確保し、給与が上がったら辞めさせを繰り返し人件費を抑えたいのが見え見えであった。
見た目等で判断され、こちらの意見を聞くこともせず、相手が退社したい為にこちらがしていないこと…続きを見る
人による差が結構あるので一概には言えないが、業界でもトップクラスだと思う。福利厚生も同じ。大…続きを見る
完全能力主義なので、年齢に関係なく、良い成績を収めて尚且つ好成績を継続すれば、給与は上がって…続きを見る
教育に関しても制度が充実しており、どの領域でも安心して学べる環境にある。 また、キャリアに…続きを見る
入社前に聞いていた業務内容と実際の業務内容が大きく異なっていた。経営方針の変更によるものとは…続きを見る
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