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役割 クラウドトランスフォーメーションチームでは、VUCAの時代における企業の俊敏性と弾力性を高めることを目的としており、アジャイルとクラウドの知見を軸に、クライアントが抱える既存ITの問題から、組織・人材・プロセス、文化に至る変革支援を実施いたします。 主なサービスメニュー ITモダナイゼーション(Legacy Transformation) DXの土台となる基幹システムに対して、業務からITまで全体の整合性を、持ったアーキテクチャ、およびオペレーティングモデル構想・計画策定を支援します。 また、上記構想を実現していくためのガバナンス構築やCoE化を支援します。 Agile Transformation DX実現のために課題となる、企業の俊敏性向上(組織のアジャイル化)に向けて、伴走型でのトライアル&エラーで成功
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昇給制度が整っておらず給料や賞与に全く期待がもてない。 1年ごとに上がる保証もなく上がってもお小遣いにも満たない金額で控除金額に響くだけです。 給与の安さで若手もどんどん人が辞めていく。
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書類・一次面接・二次グループ面接・最終役員面接だった。 二次のグループ面接は20人くらいが周りにぐるっと集まる中グループディスカッションさせられた。 とにかく威圧感がすごく、この時に気づいて辞退できていたらよかったのかもしれない。
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意識が高い人やスキルをもった人はどんどん辞めていく。 ゆるい環境に慣れると居心地は良い。 同僚同士は比較的仲が良いと思う。
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土日休みで休日出勤もあるとは聞いていたが、振替休日をすぐに取ることが難しいので連勤で体力的に疲れが溜まっていることが多い。
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部署によっても環境は異なるが育休産休を取ることは可能。 保険が私学共済のため福利厚生だけは安心して利用できた。 時短で勤務している職員もいた。
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部署によって環境は異なるが、どうしても定時で帰宅したいときも問題なく退勤することができたのは良かった。
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パワハラ・モラハラに耐えられず涙が止まらなくなり、眠れなくなり、死にたくなったので病院に駆け込んだ。 厳しさに耐え抜いた精神力の持ち主・もしくは鈍感力の持ち主しかいない職場だったので、そういう人の中で生き抜くにはやはり同様の人種だけなんだと思う。
基本給は、平均くらいではあったが、地域手当や、夜勤手当、残業手当でそこそこ貰えていた。福利厚…続きを見る
副業に対しても否定的なところ。 この世の中の流れとして、残業規制もあり、働きたい人には副業…続きを見る
休暇と時間休が取りやすいのはとてもプラスのところだと普段からとても思っています! 休みの日…続きを見る
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