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グループ内の人事についてだが、役職に着いた職員についての明瞭な査定が出来ているかが、明らかでない。入りたての経験がない職員が役職についたりしていた。尚、その場合はその職員の縁戚者が地元企業の役職付きの場合が多かった。
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会社の中枢に銀行からの出向職員が招かれていた。現場との意識の差が著しく反感を買っていた。また企業間M&Aを繰り返し多業種に手を伸ばし、本来の介護業がメインでなくなっていった。
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定期ではないが、月に1回程度労働時間終了後に強制参加で人格改造を目的とするような読書会が本部で開催されていた。断われる雰囲気でなく半強制であったと感じていた。
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基本的に24時間中、施設に職員が常駐している事が必要であるが、職員の絶対数が足りないため慢性的な残業が職員の責任感だけで賄われていた。
投稿日:
給与の査定の基準も定かではなく、何回もボーナスの支給日が延期になったりした。職員の福利厚生も年末に銀行役員の接待を兼ねた一流ホテルのパーティで、強制的に出し物演芸をやらされた。
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介護士が少ないため、ある程度の技能がありコミュニケーション能力があれば居心地よく業務が出来る職場であった。
投稿日:
職員の絶対数が足りないため、常にギスギスしていた。奇跡的に入社した職員も大切にせず、肉体的に疲弊する仕事を重点して使われ長続きしなかった。
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面接時に配属される施設のイメージを自由な社風的な説明を受けた。しかし自由と野放しで教育出来ていないことは明らかに違うと思った。
デイサービスで送迎運転手をしていました。 介護職が全く未経験であっても、車椅子利用者の移乗…続きを見る
これは恐らくどの会社でもそうだと思うが施設責任者によって同じ会社の施設でも全く違う。従業員の…続きを見る
パートの方で急に休む方が複数人おられ 少ない社員が当日急にシフト変更や 残業を過度に行う…続きを見る
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