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年初に一年間の目標を策定し、上期と下期の終わりにそれぞれの成果を評価する。360度評価ではないため、上司の主観によるところが大きい。管理職への昇格に関してはとても不透明。実力や成果を評価すると謳っているものの、実態は異なる。
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