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社内のデスクワーク中心の人間から、使えない企画が落ちてきて、その企画を如何に魅力のあるものに変化させられるかが、非常に難しい。 また、個人に割り振られた売上に対し、悪いのは担当営業のせいと、全責任を営業が負う形となり、また、目標を達成したところで、給与反映もなく、モチベーションは、全く上がらない。
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顧客に対して、自身の提案を形にしていける。 顧客とのパートナーシップが提案・仕入れに大きく影響し、いかに顧客の売上を上げられるかが、自身の売上に大きく影響する。
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