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半期毎の人事評価が有り、自己診断に対して上司の評価補正で賞与などが決定している。 その中には目標を1~3程立て、期限内での進捗度に対しての評価が有る。 (上司への評価が過去有ったが、大幅人事異動以後廃止されている。) 資格に対しての給与補填が有る。(一部の国家資格) 定期的に部署移動が有り、人の循環が存在している。 設備投資により、新しい業務が発生した際は実力に応じて配属が決まる。
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社長/副社長に取り入った者の管理者体制。 功績も無い為、口だけが達者なその場しのぎタイプばかりで、改善改革といった企業の発展性が乏しい。 問題発生時も、会議では的を得ない発言ばかりで最終的にはパワハラ気味に当事者へ押し付け処理が多い。 相手先へも当事者を謝罪訪問させた事例も有る。 頑張って多く仕事をこなす社員程、リスクが高く意欲が失せ退職する者も多い。 仕事中、いねむりする部長が3人も居る。(2012年頃から現在まで) よって、中間管理者も上司が毎日いねむりしている姿をさらしている為、平社員がいねむりしていても叱れない。
休暇は申請すれば、基本的に100%取得可能です。月曜日と金曜日は残業ゼロに設定されており、定…続きを見る
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