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退職予定三ヶ月前に退職の意思を伝えたのにも関わらず、その後特に職場からのアクションは無し。 同時に辞める職員がいたため、自ら担当していた顧客を職場内部の人員に引き継ぐのが現実的には難しいにも関わらず、職場内で引き継ぐか、他法人に振るのかを上が決めたのが退職の1ヶ月前。他法人に振ることになったが、職場からのフォロワーは一切なく、引き継いでくれる法人を探し、実際の引き継ぎを行うのに、凄まじい労力をひつようとした。
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理解の低い上司の存在により、研修などは無料のもの以外はほとんど受ける機会がありません。職員全体として専門性が低いため、入社後に教えてもらおうなどと思っていると手痛い目を見ます。自分でお金と時間と労力を使って勉強していくしかありません。
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基準は不明だが、正規職員の中でも2段階ある。公務員の現業、非現業のようなもの。もしくは、一般企業の総合職と一般職のようなもの。低いクラスは同じ仕事をやっても給与も昇給も雲泥の差。
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現場の職員は比較的温度差なくやっている。 管理職も一部を除き下の者の話をよく聞いてくれる。 一通り必要な設備はとどのっている。
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職員の専門性が低いため、職場内での教育は期待できず、それゆえに自分で勉強していかざるを得ない環境にあるため、嫌でも個人の力がつきます。
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どれだけプラス評価があっても、地縁の強い職員の一言で最終評価が決まるので、モチベーションが維持できない。地元以外から来た人間にはきつい。
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体系立てた目標管理、人事評価などのシステムが一応ある。 評価に応じた昇給などの仕組みがいちおうある。
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社会福祉法人のなかでも半公的機関であるため安定している。 人事院勧告に準じて概ね定期的な昇給がある。
デイサービスで送迎運転手をしていました。 介護職が全く未経験であっても、車椅子利用者の移乗…続きを見る
これは恐らくどの会社でもそうだと思うが施設責任者によって同じ会社の施設でも全く違う。従業員の…続きを見る
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