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人材評価がお友達人事なので、適切な評価をみたことがなかった。 また特養は、1年で10人いたら8人は辞めるという笑えないくらい離職率です。 離職率が高い理由は、間違った人事評価が原因でしかないが、これを真摯に受け止めず、今でも離職者を増やし続けている。
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教育は最初の頃は少しあったが研修はもちろん残業にも含まれず、通常業務が終わってから会場へ移動してやるので終わりが遅くなっていた。それに対しての補助はもちろん無し。 資格を取るために実習が必要な場合でも社外で資格を取る時はもちろん社内でも休日に行かなければならない。
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仕事をしない人が、声が大きいというだけで介護副主任になれてしまう人事評価には不満しかありませんでした。現場の混乱が笑えないくらい増えたので退職を決意しました
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昇給した覚えなし。 福利厚生も無く、車の駐車代はまだしもバイクや自転車で出勤している人間に対しても駐車場代を取る。 社員旅行も有給を過去何年も取っていない人を優秀者として連れて行く状態。 怪我や病気をしても必ず理事長(医者)の所で診察を受けなければならない。 例 骨折でも内科の理事長に診てもらってから、他の病院へ行かないといけない。
デイサービスで送迎運転手をしていました。 介護職が全く未経験であっても、車椅子利用者の移乗…続きを見る
これは恐らくどの会社でもそうだと思うが施設責任者によって同じ会社の施設でも全く違う。従業員の…続きを見る
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