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新型コロナウイルスの影響下になってから、急激に在宅勤務の環境整備が進み、それに伴うような感じで業務の自由度がかなりあがりました。まず、在宅勤務が推奨された(もちろん、間接業務で、製造現場で働く人にはあまりあたいしませんが)ことにより、通勤時間分が私用に使えるようになりました。次に有給休暇の取得をとるように推進され、管理職以上でなければ、年間15日はとるようになりました。3番目に長時間労働禁止が厳しくなり、残業は基本的にしないということが一部を除き、定着しつつあります。 これらにより、仕事に使っていた時間が私的に使う時間にできるようになり、ワークライフバランスを変えることができるようになりました。育休制度も男子に適用できるようになり、活用している人もぼちぼちいます。
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会社自体がカンパニー制度となってから人事制度が大きく変わりつつあります。昔の日本にあったみんなが同じような給与をもらい、年功序列だった制度は成果主義になっています。よって、若い人がいきなり抜擢されるケースも出てきtります。また、役職の給与差も大きくなってきており、たとえば課長職と同等の管理職でも差がつけられており、これは上位者になればななるほど差がつけられる仕組みになってきています。いい意味でがんばって結果が出た人は報われる制度になってきました。これにより、やりがいはアップする人も出てくると想像できます。昨今の新入社員は、昔と違い、出世欲や納得するまで仕事を終わらないというような気概のある人が少なくなりつつありますが、これに歯止めをかける仕掛けにもならないかなと感じています。やっと世界の基準にちかずいたかなといった感じで受け止めています。
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在籍している業種でのお客さんによりますが、総じてそれほど悪くはないです。ただし、自動車関連は、それほど悪くはないですが、半導体関連などは。少し厳しいところもあります。人事や総務などの間接事務業務は結構緩いです。それから、昔は結構人にやさしく、結束力がありましたが、新型コロナウイルス影響下になり、間接業務は在宅勤務が多くなり、できるだけ在宅できる部署はづるようにしじがでてからは新入社員の顔を実際に見ていないなどの自称が発生し、どちらかというとつながりがきうすになりつつあります。この回医者に限ったことではないかもしれませんが、職場の雰囲気に大きな影響を与えているのはまぎれもない事実です。すでに職場の座席数は、間接業務で在籍者の7割程度に設定し始めており、この流れは新型コロナウイルスの影響がなくなったとしても、変わらないと考えられます。
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基本的には、ファインセラミック関連部品の製造が中心で、主にメーカーへからの受注に対しての製造で納品という会社です。スパークプラグの一部で一般ユーザーに向けて販売会社経由での製品販売があります。どちらかというと人にやさしい会社です。厳しいノルマがあるわけでなく、各セクションごとに目標を設定して業務にとり組んでいます。基本的には設備などの設計部門であり、図面を引く人やレイアウト設計をする人、設備のメインテナンスをする人などがいます。一部では、企画部門があり、方針の進捗管理や業務の運営にかかわる業務管理などをしています。設計者は、会社の設備の技術を担っており、製品を作り出すために必要なものであり、それなりにやりがいをもっていると思われます。基本的にエンジニアが多いので、自分たちに当たえられた仕事は身に着けてきた専門性を発揮できる場所です。
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女性社員の大半は一般職であり、女性の総合職や管理職は、昔と比べると徐々に増えてきているものの、まだまだ比率としては少ない。その為総合職として入社した女性若手社員にとっては、ロールモデルとなる女性社員が少ない為、自身のキャリアビジョンの構築がしづらい。 そうは言うものの、上司は上記に関して不安や悩みがあれば都度相談に乗ってくれたり、女性活躍の為のセミナーの開催があったり等、会社としてはサポートしてくれる体制がある。
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仕事についてはQMSをうるさくなってマニュアルや業務フローを重視するようになった。 仕事の面でも面談やONEONOneなどコミュニケーションを重視している。成果評価制度があり期初に約束したテーマをクリアすることで昇給してくれたりする。
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この会社は自動車用のスパークプラグが主力商品ですが、この商品の先の将来の販売、利益は見込めません。従い、アメリカや欧米が言っているように2030年以降は電気自動車の販売に移行とか、2035年にガソリンエンジンの販売禁止となるのであれば、かなり危機的状況になります。(ただし、東南アジアやアフリカ諸国といった国は遅れて電気自動車に行こうとなるので、たちまちスパークプラグがなくなるわけではありません。) よって、ここ10年くらいで次世代の商品を生み出さないといけない状況であり、ここがこの会社の10年後の運命を握っているということです。現在はとても好調で、優良会社ですが、10年後はどうかといったところです。いろいろな事業展開を模索中であり、投資もしていますが、スパークプラグ販売減少、利益減少を補えるような事業にはまだ、発展していません。
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ここ数年で給与と待遇の制度が評価制度とともに大きく変わりました。良い点としては、今までの年功序列が崩れて結果を残した人が評価され、給与がたくさんもらえる仕組みになりました。例えば、優秀な結果を残した課長は部長の下のほうの評価の人よりたくさんの給与がもらえます。それから、以前は中途入社の人は評価がされにくく、同年代の人に比べて、著しく地位が低いというような状況でしたが、この制度により、過去の経緯は大きく評価に影響されず、評価の範囲である年度の結果によって、給与が決まるようになりました。よって、中途入社のハンデはなくなったと言ってよいと思います。
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