・人件費削減 ・グループ外への金の流出の削減 ・出向や転籍先 ・力関係で他社より動かしやすい(無理が効く) とか・・・
皆様回答ありがとうございました。 どれも納得の回答でしたequ〜様をBAといたします。
理由の一つに、役職が上になって行った人の次のポストもあるのかなと。 よく、事業本部長が、子会社の社長になったとか聞きます。 はっきり言って私も受注額を考えると無駄だと思います。
外から見ている感じだと理由は色々あるように見受けられます。 1.地域子会社 2.研究開発や特殊用途での子会社 3.クライアントとの合弁会社 4.データセンター等の運用に特化した子会社 5.機能分担(案件規模や工程で本体と子会社で分担) 6.自社製品(ハード、ソフト)の営業機能 7.人件費削減
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