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評価制度にはTWCノートというものを採用しており、年度初めに立てた目標3つを上司に提出して確認し合い、半期毎に対話を行い進捗状況を確認している。目標では自らがメインで進める仕事以外で職場を良くする、又は後任を育てるなど前向きな目標が求められる。それぞれが職場の雰囲気を良くしていく点ではいいと思う。
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良い点に対して実際に評価される部分がメインで実施する仕事ではなく仕事の側面とも思われる部分しか書面にはない。評価の基準が曖昧で結局は上司と仲が良いか、どれだけ手を煩わせずアピールするかにかかっているように思う。一年間の評価をS.A.B.C.Dで表すが高い評価をつけてもらえるかは上司がどれだけ部下を観察できているかによる。担当件名の数や、金額など明確な基準が欲しいところである。
休暇は申請すれば、基本的に100%取得可能です。月曜日と金曜日は残業ゼロに設定されており、定…続きを見る
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