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製造部門 少ない人員で各製造部門をローテーションして各自の技能を高めている。 販売部門 顧客情報は担当者だけでなく共有されることが多い。 管理部門 互いの足を引っ張らないで、仲良く時間内で仕事を終わらせるペース配分はすごい 総 括 全体に責任を取れる立場の人材がいなくても会社を回すことが出来ている典型的な組織運営でオーナーの気まぐれで短期間でも昇格する事もある。
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オーナー企業で、会社組織の理解が浅く、製造・販売・管理各部門に対して方向性を示すことが無い 製造部門に対しての投資も口先だけで問題が発生したら小手先だけの対応をする。 販売部門は個人商店の集まりで組織としての形がとれていない。 管理部門は人材の育成が出来てない中、増員してマンパワーで乗り切るつもりだが、簡素化を含めた 検討がなされていない。 総括 オーナーの気まぐれに振り回され、お気に入りの中に入らないと昇格は難しく、降格は早い。
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産後休暇後の復帰に対して魅力ある提案が無く、継続して働ける環境かと尋ねると、雇用問題は上層部と社員のギャップの問題で、トップの頭は間は自然消滅を求めている雰囲気がり、上層部から漂うのは必要でない人は 曹操らに立ち去れと騒いでいる
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残業が全くない。 必要以上に予備戦力を有し緊急時の対応は問題なく出来る。 福利厚生を含めて中小企業の感覚でなく個人経営の家族的な付き合いの中で動いている。
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人間関係は最悪な会社。 表面上は仲良くしてるが、陰口がかなり多い。 昨今、社会ではパワハラが問題になっているにも関わらず、暴力を振るう人間がいる。 パワハラ、アルハラが横行している。
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内勤と外勤の給与差はあまり大きく変わらないが、手当関係で差がつく。 会社は親族で固めてあるので、儲かった時の持ち株の配当は半端なく多い。
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業務部は男性女性陣共に仲が悪く、コミュニケーションが全くない。 総務.経理部は治外法権。 化学品部は個人事業主。チームワークもなく、みんな仲が悪い。陰口が多い。 特品部はチームワークなし。仕事もさほど難 しくなく、特に仲が悪い。 現場は論外。
投稿日:
業務部は仕事ができない人間は仕事量が減り、楽ができる。 営業部は営業成績が全く関係ないので、数字に対しての意識も低い。 総務.経理部は治外法権。 現場は左遷先。 基本評判はトップの好き嫌いでしか決まらな い。
私は関西地方で働いているが、みんな仲が悪いです。 たまに喧嘩など起こる場合もありますし、ま…続きを見る
入社2年までは「契約社員」で働き、特段問題なければ正社員に登用されるようです。手当も扶養手当…続きを見る
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