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全く臨床以外の業務が振られていないスタッフもいれば、実習生や新人教育など様々な事務作業を同時に業務として振られているスタッフがいるため、不公平である。新人教育の担当になっても評価としては、教育して当たり前という考えにされてしまい、教育担当になっていないスタッフと同等の評価にされ、やりがいは損なわれている。 また、平均18単位の取得ではなく、毎日必ず18単位の取得が必須であり、カンファレンスや委員会などの参加も関係なく18単位を取ることが課せられており、18単位に届かない日があれば個別で呼び出されたり、18単位未満であった理由を毎回報告しなければならないと言う点が臨機応変ではないと感じる。
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手術室看護師でした。1年目は器械出し(直接介助)を担当し、2年目の中頃から徐々に外回り(間接介助)を担当する流れです。 早い人は3年目からリーダーを担当することもありますが、希望しない限りは4年目からリーダーを担当することになると思います。
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患者さんとマンツーマンでのリハビリとなるため、自分の技術や計画、スケジュールがそのまま仕事時間に繋がります。 分からない点や悩んだ時は先輩方にすぐ聞くことが出来るため、自身の技術向上に繋がっている。
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コロナの状況になり、コロナの患者を対応したり、濃厚接触者と接触を強いられる環境にいるが、特別手当等の支給はない。むしろ、コロナ対応となり患者数が減少しているにも関わらず、毎日のノルマは変わらず、達成しなければ呼び出しや全員のスタッフの前で大声で達成出来ていないことを分かるような話される。 残業代に関してもサービス残業を強いられているところもあり、全ての業務において残業を申請することは出来ていない。
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自分にあった部署に移動願いを出すことができ、移動できることもある。病院も急性期と慢性期があるため、病院を変わることもできます。がんばって仕事していると、それなりの評価がもらえます。
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面接はやや圧迫面接でしたが、大変緊張している私をみて、硬い質問ばかりではありませんでした。特に印象的だったのが、阪神タイガースが好きな私に、選手やチームの話しを振ってくれたことでした。あとは、入社の動機、急性期病院に入ってどのようなことをしたいかなど一般的な質問、模擬服薬指導などがありました。
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病棟の薬剤管理、副作用、アレルギー確認、患者の肝機能腎機能に応じた薬剤調整と用量提案。その中で、患者のコンプライアンスやQOLの上昇へつながるときにやりがいを感じます。また病院勤務のため他職種との関わらができることも大変大きいです。型にハマった業務ではないことも大変楽しいです。
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