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目標管理が重くて負担だった。半期ごとに新しい目標を設定して、面談で目標を確定させて、半期かけて遂行し、終われば資料を作って達成度をアピールするための面接に臨む。それが終わればすぐに次の半期の目標を設定して、と通年で目標に追われている感じ。従業員には厳しく期日を設けて面談で達成度を確認するのに、上からのフィードバックは信じられないほど遅い。内容は少し軽いがパートにもこの制度はあり、これが嫌で退職するパートがかなりいた。現場から改善案を強制的に出させるイベントなのだと思う。
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仕事のできる人は仕事量が多く毎日残業していて、仕事があまり出来ない人は定時で帰れる。終業後の時間からの会議もあり仕事終わりのプライベートの予定は立てづらい。
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昇給は年1回で、そのためのアピールのレポートが年2回も書かなくてはならない。 また、業務改善を考え、広め、それをうまくレポートに書かなくてはならず、しんどい。 賞与はまる一年は出ず、次の年も、レポートによって点数が出されて支給になる。 必死にレポートかいても、低い給与しかもらえない。
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予約制といってもキャパオーバーの人数で設定されているため常に人で溢れかえっていて逆に予約制でないほうがいいと思うレベルだった。コロナ禍でも収益のためと密の状態で営業しクレームが多かった。
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資格取得をすると、申請して費用を会社が出してくれるということに魅力を感じて入社した。また、本人の希望によっては、課が移動になることも、不可能ではないという説明があったから。
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裏方の事務はリモートワークをしている人もいました。機材の貸し出しなどもあ...
基本給は、平均くらいではあったが、地域手当や、夜勤手当、残業手当でそこそこ貰えていた。福利厚…続きを見る
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基本テレワークは行っていないが、妊娠中で、産休に入る前の健康診断結果チー...
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