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何に1回、全国の営業所対抗の発表会がある。 各営業所いちがんとなり、1年間ミッションに携わり、一致団結する。 発表会は本社であり、各地域の予選を勝ち抜いたチームが集まる。 普段顔を合わせない他営業所の人との交流もたのしいが、色んな営業所ごとの取り組みを参考に業務にとりかかったり、また、もっと頑張ろうと思えたり、とても良い機会です。
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各部署の業務が出来るように、少しずついろんな部署を経験したため、今ではどこの部署の業務もできるようになった。他にそのような人材はいない。スキルに応じて、昇給があると聞いていたのに全然上がる気配がない。 パートから契約社員になりたいと1年前に申し出たのに、この件も聞いてない対応された。 自分のスキルはどんどん上がる一方、昇給は全くなく入社した時と同じだ。 また、社員がやらなくてはいけない業務を少しずつパートである自分にやらせ、社員自身は楽をし、私はやらないといけないことが増え、キャパオーバーになりつつある。 いろいろな作業ができるようになっても、入社してくる新人のパートと同じ時給かと思うとやり切れない。その上新人教育も私に任される次第。せめて新人に対して使用期間や研修期間を設けてくれたら気持ちも違ってくると思う。
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本社、関連会社配属になれば、良くも悪くも、様々な仕事に触れさせてもらうことができる。 結果、自身の経験・成長にはとても役立つ。 部署、上司にもよるが、管理職でなくても裁量を与えられて、自分自身で判断することが出来る。 課長職にもなれば、そんなに?と思えるほどの裁量も。
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本社に関しては、テレワーク化は進んでいる方だと思います。 岡山県にコロナ患者なんてほとんどいなかった頃から各部署の半分ずつが交代でテレワークしていました。 社員皆にノートパソコンを貸与できる財力はあります。 また、通勤方法の変更などにも対応してくれました。(社用車で集団通勤、自家用車での通勤など)
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営業と生産の繁忙期12〜4末くらいまでは、土曜も祝日も出勤になり、日曜も出勤させられるので 人によっては20連勤などは当たり前。 違う部署は一応土曜も祝日も休みの設定にはなっているが(他の時期に土曜、祝日出勤がある)、営業側から手伝いを要請されたら断れる雰囲気では無い。 とてもじゃないが習い事なんて出来ない。 繁忙期の夜も遅く、ただ寝に帰るだけの状態。
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上司のせいで鬱になったからです。 部下のやる気を削ぐ名人みたいな人で、何人もの部下を精神的に追いやって退職させてるような管理職が何のお咎めも無く残り続けているので、人が育たずどんどん辞めていきます。その為慢性的に人材不足で残っている社員の負担が半端なく、自分も過労と鬱を患いました。 こういった管理職は一人ではありません。なので、メンタルを患って退職、休職した社員は私の知っているだけでざっと10人は居ます。 管理職向けにメンタルヘルス系の研修など行なっている筈なのですが、鬱や適応障害などに対する理解の無い人も多い。 「鬱なんて、タルんでるだけじゃん?」みたいな感じです。 営業と生産の繁忙期は、関係ない部署もその手伝いを強制的にさせられ、休日出勤、残業も当たり前のようにさせられるのも不満でした。自分の部署の忙しい時は、どの部署も助けてくれません。
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裁量は多いがゆえ、責任を感じる部分が多いのも事実。 それを求めない人からすると、地獄かもしれない。 また仕事が出来る人ほど、部署がかわる。 逆に言えば変わらないと昇進できない。 特殊な業務部署になり、スペシャリストの立ち位置にたってしまうと、抜け出せず、あがれない。
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会社としては何故か女性の営業を増やしたいようですが、全く続かず皆すぐ辞めていきます。 初めから営業以外の職に就きたくて入社してきてる女性を無理やり営業現場に送り込んでいるから当たり前の結果だと思います。
会社支給のパソコンを持って帰れば、部署によってはテレワーク可能。 またWi-Fi環境が会社…続きを見る
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