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これまでも定期的に外部講師や認定看護師、各委員会主催の勉強会が開催されていたが、昨年度よりラダーを導入し、教育制度がより充実したものになった。ラダーとは看護の経験年数や知識レベルによってクラス分けをし、それぞれのクラスに合わせた研修を行うというものである。これによって個々への教育が行き届くようになり、育休明けでブランクの ある看護師や自身の能力に不安を抱える看護師にとって大きな自信や成長につながる。また、精神科主体の病院であり、都内でも有数のアルコール依存症専門病棟を備えているため、精神科看護を専門的に学びたい人や、アルコール依存症のケアについて深く学びたい人にとって、キャリア開発につながると思う。
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精神科主体の病院であるため、身体疾患やそれらに関わる看護について学びたい人には不向きであると思う。精神科急性期、慢性期病棟、アルコールケア病棟、ストレスケア病棟の他に内科、特殊疾患病棟が備わっているが、入院患者の疾患といえばほとんどが慢性的な肺炎、がん末期、脳梗塞後後遺症などのゆるやかな経過を辿る疾患ばかりである。まんべんなく種々の疾患を、表面を触る程度に学び、決められたルーチンで看護するといった感じである。医療設備の関係もあり、増悪の場合は転院するケースがほとんどである。呼吸器や消化器、脳外科、整形 外科など専門的に知識を増やしたいといった方は物足りなさを感じられると思う。 外科など専門的な知識を深めたいという場合は物足りなさを感じると思う。
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圧倒的に看護技術をやることが少ない。定期的にやる技術が採血くらいしかない。点滴すら珍しい状況で、看護技術が身につかない。尿検査は検査科に提出ではなく、看護師がウロペーパーを使用して検査するため確実性がない。
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給料が少ない。年末年始の手当が1回三千円と少なすぎる。また、赤字経営で夏冬のボーナスも合計で35万程度と少なく働く気にならなず、転職を考えている。何に使われてるかも分からない互助費が月に100円引かれる。
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患者さんの話を聴いて、落ち着かない場合は頓服等を勧める。寛解を目指して、病気と付き合って行けるようにケアをしていく。高齢者はトイレ介助を行ったりする。シーツ交換は基本的に患者自身に行ってもらい、出来ないところを介助する形。
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ベースに差があるし、昇給も長く勤務してる人ほど有利かと思います。コンセプトがあるらしく、それを理解してる人が良いと言われました。コンセプトって何ですか?とは、あえて聞く気になれませんでしたよ。
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休みは取りやすいです。また休日なのに研修で病院に行かなければならないということもありませんでした。ワークライフバランスにはかなり気を使っている病院だと思います。
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