人事にいたことがないので評価内容など詳しいことは答えられない前提で書き込...
反面、現場の仕事を実質的に支えている50歳代の方々への処遇は大変厳しい。...
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数値の設定を行い成果と出来るが、担当業務、個業によって成果の表しかたが違...
年度始めに目標設定をシートにて作成し、上司承認を得て進めていく。年度単位...
貢献度評価制度ボーナスの査定対象昇給の対象各自で貢献度評価の目標と結果を...
ネットワーク配電部門は年功序列が残っている。若くて優秀な人材がいてもすぐ...
年功序列の残渣が残っている。激しい反動がないことをいいことに、手を抜く人...
電気業界の求人
制度の良し悪しはあるものの、複数の目で比較的公平に管理されるシステムが運...
年度初めに今年の自分が取り組むべきことや貢献するために行うことを書面に書...
安定していることによって、一生懸命頑張ったのに首を切られたとかもないため...
自分で貢献すべきことを書いておりますが、特にフィードバックなどがなく、評...
成果だけではなく努力していれば、正当に評価され処遇にも反映される。若くて...
賃金が安定してることによって、やっても、やらなくても同じ賃金(そんなに差...
大卒であれば、比較的早く資格は上がる。特に成果を残さなくても学歴があるだ...
成果評価制度が導入されているが、大卒優先で資格あがるか、年齢が上の人が上...
降格制度がないため、ポンコツの人間も一部おり、最低評価でも会社に存在し続...
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年功序列の風土は崩壊しつつあるらしいが、地域本部代では一切感じない。変革とかいいつつ現状維持…続きを見る
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