昔ながらの年功序列から、徐々に成果に応じた評価・待遇に変わってきていると...
四半期ごとの面談は形式的なことが多く、業績、行動評価は部課長の密室会議の...
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新規事業企画・事業開発 / 「金融」新規デジタルアセットをお客様に提供する新規プロジェクトを立ち上げます/これらのプロジェクトを推進する仲間を募集します/1190
内部監査・内部統制 / ITスペシャリスト 「技術」NTTデータグループおよびNTTデータ社内を統括する情報セキュリティガバナンス企画・推進/142
昇給時やボーナス月は上司と面談が設定され、自身の評価のフィードバックをい...
どこの企業でも同じかもしれませんが、結局は相対評価なので、強い上司のもと...
他社に比べて若いうちからの昇給ペースは大きい。その分、任される仕事も多く...
社員同士の出世感は能力による感じは否めない。体育会系で職場の席間も広く、...
業務の他に資格取得が、評価に大きく影響します。最大評価を得るためには、日...
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バグの少ないシステムを作り上げる。安定した運用を続ける。こういう点の評価...
昔ながらの年功序列の昇級制度の名残りを感じる。昇格のために最低勤務年数が...
いわゆる、中間管理職である課長。私はここで早めのリタイアを決断しました。...
人事制度の良い点は細かく上司と今や未来の働き方について相談しあえる環境で...
激務になることを選んだ場合、待遇が悪い。転職して特に実感した。ただ、激務...
通信・キャリア業界の求人
個人の能力に合わせ目標管理を行っており、実績に応じて正当に評価されている...
上の仲間意識とか好みで評価するところがありそうです。仕事ができるとかでき...
人事評価についての資料がまとまっており、求められるレベルなどはきちんとわ...
上司との面談や人事との個別面談などでフォローアップ体制は考えられている。...
評価の基準や考え方は曖昧でわかりにくさがある。上司と個人間のやりとりがな...
上長との1対1でのミーティングを行う機会がありフィードバックをいただける...
主観ですが、部署によっては昇進する要件は整っているにもかかわらずポストが...
人事評価の不満点は、評価が相対評価になりがちで、未だにコネや立ち回りによ...
希望する職種や業種への勤務ができないのが残念なところ。自身の能力を発揮で...
頑張って評価が高くなった場合は、給料もかなり多くなります。ボーナスも同様...
評価制度はあるが、一定は出来レースである。例えば、昇給直後の評価は原則と...
評価制度はしっかりと確立されており、不公平なことはありませんでした。年1...
相対評価なので納得感がない。前期より責任のある仕事をしたとしても評価が変...
評価は、四半期ごとにある。よく判定されているかとおもう。面談もよくして面...
年功序列色が強く、昇進間近の社員がいると周りは評価が下がっていた。代わり...
総合満足度が高い会社ランキング
相対評価であり、職場毎に評価の良い人は何人と決められているので、高評価は...
良い点がまったく浮かびません。人を評価する立場の人はやりやすいのではない...
評価制度が不透明な点が多い。最終評価者が会ったことのない人というのは不満...
評価のための枠組みは大きく意味をなさず、普段の上司の感じ方に依存する要素...
資格がかなり重要になる為、プライベートの時間を資格勉強にあてる必要があり...
評価制度に関して見やすい分と見えにくい部分があるので、ちゃんとチェックを...
自己評価が大半。たこ評価も入れるべきだと思う。面倒くさいので、時間がかか...
きちんと自身の目標を決め、それに対して達成できたことを冗長との面談により...
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