ボーナスに関わる業績評価が年に2回あります。自分ではどうにもできない評価...
評価制度について、業績評価と行動評価があります。業績評価は半期ごとに評価...
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採用 / 「LIXIL」愛知拠点 人事ポジション(採用・研修・労務・人材開発など)
法人営業 / 「三重」法人ルート営業(ウォーターテクノロジー事業)
生産技術 / 「愛知/知多」世界に誇る「シャワートイレ」の進化を支える設備保全エンジニア
品質管理 / モノづくりプロセス全体の品質向上担当(設計標準・性能評価基準策定)
評価制度に関していうと、業績は数字に出ますが、行動評価は人間力に関わりま...
評価は、このような仕事では当たり前とも言えるようなことですが、売上重視の...
2019年までは半年に一回の評価会議で売上成績のみでボーナスと昇格試験の...
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法人営業 / 「三重」法人ルート営業(ウォーターテクノロジー事業)
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会社としては業績と行動に対する評価を定めているが実際は希望退職により、適...
人事制度については直近で大きな改正がありどちらかと言うと主観的な人事評価...
すべての社員を対象にネットで人事考課の制度があるので、自分自身で実施した...
もともと合併時にもとの会社の力関係上なのか低い職位に合わせられていて、未...
年2回の業績評価がありボーナスに影響します。評価は5段階で20代社員だと...
設備工事業界の求人
評価は部長のさじ加減で決まる感が強い。部長と馬が合わないと高評価は難しい...
非正社員も評価制度があれば、モチベーションがあがるが正社員のみの制度非正...
昇格は人事評価と業績評価を合わせて行われ、一応は50対50での評価となっ...
評価制度はある。営業であれば、営業所長、支店長、支社長と順番に評価し、支...
正社員であれば評価制度や出世するためのテスト制度あり。非正社員は評価制度...
昇格に関しては、毎年10月にあるが各事業部で誰を上に上げるかは上層部で事...
仕事が出来る出来ないいに関わらず上司に気に入られる人間が評価される会社、...
非正規雇用が社員に比べて何倍も人数がいます。非正規雇用は、作業効率・スピ...
業績に対する評価は数字で明確なので分かりやすい。ただし営業の社員は担当す...
成果を出したひとが報われるようになっている。頑張っても成果の出ない人もい...
上司の好みによって、頑張っていても評価されないことのが多い 一部の上司が...
個人の評価+組織の評価で見られますので、業績や貢献度に対する評価となりま...
正当な評価はありません。昇格の度合いは場所によってかなりバラツキがありど...
昇格、昇給は行動評価、賞与は業績による評価で決まる。わかりやすい評価の仕...
総合満足度が高い会社ランキング
年間の行動評価という項目が存在し評価を受けるがまったく公平、公正ではない...
良くも悪くもないと思います。昇格と人としての適性を見誤った昇格もあります...
仕事をする人が高い評価で良いのだが、前もって決まっているような評価で、そ...
自己評価を上長に提出し、直属の上司の評価をへて部門内の同じ職級の人で比較...
9ブロックと言う人事評価制度で公平かつ的確な人事制度が行われており年度の...
何を基準に評価しているのか?不透明なところが多く、周りからみても納得性の...
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