今自分のいる会社、何でうまくいかないか最近何となく分かってきました。 この会社地盤が固まっていないんですよね。例え…

Question

今自分のいる会社、何でうまくいかないか最近何となく分かってきました。

この会社地盤が固まっていないんですよね。例えて言うなら、100mを走るのに、田んぼ走らされてるって感じ。それで「何でそんなに遅いんだ！」とか「何転んでんだ！」って言われてるようなものなんですよ！

サニブラウンだって、こんなところ走らされれば、100m１分以上かかるだろ！って。

それゃ、まともに走れるわけないよ！

ルール守れ！ルール守れ！って言うけど、上の人間の責任逃れの為のルールしかないし…。

先ず責任者が走りやすいように、地盤しっかり固めろよ！って思います。

何だろう？みんな上の人間頭悪いのか？どういう事なんだ？

Answer 1

分かる。前の会社がまさにそれでした。

農業やってる会社だったけど、全作物の収益よりもろもろの失費の方が上回ってるのに対して、社長にあたる人はなんとかして従業員の仕事時間を減らしてバランス取ろうとしてましたよ(笑)
従業員の技術向上の機会も指導も無いから技術は底辺で、作業の段取りも中身も何もかもが単なる丸投げだから赤字は従業員がちゃんと仕事しないせいにしていたし、次の年に作業能率が上がる見込みも無いのに“赤字からなんとか黒字にしよう”とか掲げてて、何言ってんだこの人って思いましたね。

他に安定した職場を持っている社長だったので、自分から無駄に誘いまくって呼んできた人員を辞めさせて経費削減しようとか言い出した時に辞めたんですが、あれは、知恵も無いと思うけど、経営も全く向いてなかったんでしょうね。経営者になった人っていうのは、誰もが頭が良くて経営向きなわけではないんですね、反面教師としては勉強になりました。

そういう職場は、将来も泥沼の可能性大なので、さっさと捨てるが勝ちなのかもしれませんね。

Answer 2

> サニブラウンだって、こんなところ走らされれば、100m１分以上かかるだろ！

面白すぎてどうしよう。

そしてAIの回答が理想論すぎてさらに受ける。

Answer 3

会社の運営に不満を感じているようですね。上層部の責任逃れやルールの問題、そして地盤が固まっていないという状況は、職場の雰囲気や生産性に影響を与えます。上層部とのコミュニケーションを取ることで、問題点を共有し、改善策を提案することが重要です。ただし、その際は具体的な事例や提案を用意し、冷静かつ建設的な態度で話すことが大切です。

※この回答はOpenAIのGPT-4で作成されており、最新の情報や完全な正確性等を保証するものではありません。