解決済み
設計、開発者はコストは重視しなくていいのですか?恥をしのんで質問します。 中小食品問屋で、ごく一部ですが、開発機能もあります。ただし、社内ではその部門の歴史も極めて浅く、会社全体の収益を担うには程遠く、どちらかというと、先行投資的なポジションです。 そのような位置づけもあってか、開発者はコスト度返しの開発ばかりで、実際に商品化できたのは、2年に1回程度。そして、商品化できないのは、委託先の工場が悪い、開発を具現化できない生産部門が悪い、といつも愚痴をこぼしています。 設計と生産、車の両輪のはずなのに、委託先の工場から嫌われる開発、これってありですか?
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無し、なのはわかると思います。開発が設備状況や生産性を無視した設計をすること自体がありえないor能力不足です。 ですが、会社(組織)側に原因がある場合も多々あります。オーダーが「まずコストはいいから、いいものを作れ。」となって、作ったら「高ぇ!」と文句をいわれる。じゃぁ、価格に合わせて作る直すと「おいしくない・・・特徴がない・・・、これで売れると思ってんの?」とか、目標数が少なすぎるので生産が安定しないorコスト高なのに文句をいわれるとか、コンセプト・方向性・目標が定まらない+誰も妥協点を決めないのでどうしようもなくなって、結局「何でこんなの作ったのよ!」「工場が悪い」というのは良くある話です(自分で書いててイラついてきた)。 ということで、開発の問題なのか、会社の問題なのかきちんと見極めないと、対応できない問題です。
無しだと思います。 コストを考えない設計や開発は有り得ないです。
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