教えて!しごとの先生
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訪問介護のヘルパーをしています。 私が働いてる事業所の管理者は、きっちりした方で信用はできる人ですが…

訪問介護のヘルパーをしています。 私が働いてる事業所の管理者は、きっちりした方で信用はできる人ですが…自分も訪問に駆け回り、管理職としての仕事が山積みで…それでも新規を断らずに何でも引き受けます。 事業所も社員3人(管理者含)、登録ヘルパー3人(2人は週1回)で、利用者さんは約50人です。 今でもバタバタして、サ責も事務所にいない状態なのです…。 誰か1人…体調崩したら、たちまち仕事は回らなくなります…。 管理者には今日[ちょっと引き受け過ぎてませんか?]とは言ったのですが…。 すごく頑張り屋さんの管理者です。 60歳過ぎてます。 正直、管理者がぶっ倒れるような気がします…。 同じ職業の方の意見を聞かせてください♡

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ID非公開さん

回答(1件)

  • ベストアンサー

    それもこれも、利益を残すためですね。 最小人数で業務を回す。 で、職員が潰れる…(⌒-⌒; ) しかし、職員が増えてたら増えたで、また利用者を増やすから同じことなのでしょうけど…まぁでも一先ずは、声を上げ続けていかないと変わらないと思います。 でも、コロナとかになって職員が休んだらどうするんですかね? 会社の管理者の大事なことは、リスク管理をすることですので、ここが出来ていないのは、管理者としては失格ですよ。 幾ら仕事が出来ようとも、そこは必ず大事です。 管理者が変わらないなら、社長に直談判でも良いかもですね。

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