回答終了
>みなさんは私の対応で問題ないと思いますか? 個人的には「貴方と同じ対応をする」と思います。 以下、理由。 >職場改善のために本音の退職理由を話してほしいなど言われる予想です。 「会社の本気度」で考えるなら「退職時に聞く」のではなく、「A:定期的にヒアリングを行なって火種が小さいうちに消火する」のが妥当と思います。 そして「信頼関係」として「ヒアリングの内容は漏らさないというのも大前提で」です。 本件のような状況だと「辞めるのだから言えるでしょ。最後だしぶっちゃけようよ。」といった印象を抱くので、信頼関係といった部分では「不信感」しかありません。 なにより「改善に動くには手遅れ」です。 本気で改善を図るならAです。 「辞める人間から本音を聞く」 「在籍者の不満や悩み、問題点を適時解消していく」 本来は後者であるべきで、前者には価値や意味がないと個人的には判断します。
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