人事評価のない会社。

Question

人事評価のない会社。社歴20年程度の中企業で働いています。
10年前に入社し、3年前に会社の再編成で異動しましたが、今の部署で人事評価が行われていません。

前部署では、上司（マネージャー）が仕事をアサインし、逐次レビューしてくれていて、よくやっていれば権限を与えてくれたり雑務を減らしてくれたり、うまくいかなければ再教育してくれたり適性に応じた再アサインをしてくれたりと、常にフィードバックがあり、評価をしてもらっている実感がありました。

今の部署は、私の業務をしているのは私だけ。上司（マネージャー）は全く別の業務をしており日々の業務はまったく別、私の業務内容もろくに把握していません。相談事があると相談には乗ってくれますが、日々の私の業務を評価する人はいません。
「私の業務内容をマネジャーとしてどう評価しているのか」ときいたところ、「私さんと一緒に働いている別の人の評判から推測する」「私もプレイングマネージャーなので、マネジメント業務にかけられる時間は限りがある。これ以上対応できない」とのことで、愕然としました。

そもそもボーナスも少なく（その分基本給に乗ってますのでそれはいいのですが）昇給は年功序列、査定もろくに行われていない会社です。

上司にはとりあえず今の私の業務内容をプレゼンして理解してもらいましたが、別にそれ以降何かアクションもありません。

「今後、客観的な人事評価制度の導入を会社とともに検討して欲しい」と伝えてみましたが、「こっちも忙しいから、評価してほしいものがあればそちらから言って」とこちらになげ、最終的に「うちの会社のリソースは限りがある、無理」などと怒られてしまいました。

まあこの上司、高いノルマを抱えており、マネジメントにあまり時間と労力をかけられないという点では理解できるところはあります。

こういう場合、私はどうすればいいでしょうか？人事が社長に直接相談でしょうか？
それとも私は怒られるくらい非常識なことを言っているのでしょうか。

補足

補足します。
新しい上司の私への評価は過剰に低かったので、困っています。過去にも難しいプロジェクトを成し遂げ、かなり高度な分析作業などをやっていたのに、「女の子の事務員」くらいの認識であったようです。（そもそもこのマネージャーは私より社歴が低い。年齢が高いのでマネージャー採用されたのですが、仕事内容や会社の歴史を把握してない）

なので、評判では無く、実績ベースで業務を見て、評価してほしいのです。

問題に共感されていない回答は不要です。

Answer 1

勤めている会社の規模と求めている制度が合致していないのかもしれませんね。

優良大企業に再就職するのが良いかと思います。

会社が能力の低い従業員に難易度の高い仕事や成果を求めても難しいように、従業員が会社の規模・業種・実態に見合わない制度や仕組みの導入や待遇を求めても難しいものです。

Answer 2

詳しく質問を読んでませんが、人事評価制度を中途半端に導入して潰れた会社や経営が傾いた会社は多いですよ。というより日本企業はそちらの方が圧倒的に多いです。
無くても済むならいいと思いますが。

Answer 3

人事評価が無い事でのマイナスは何でしょうか？
正直、中小企業（社員数100～数百人）だと、個人的には不要だと思っています。

私の考えは差し置き、「こういう場合、私はどうすればいいでしょうか？人事が社長に直接相談でしょうか？」の問いですが、

やはり、そこは実現可能なレベルで企画書を出して、判断を仰ぐべきだと思います。