シングルマザー31歳です。大学卒業後、でき婚し、離婚してから、実家に

Question

戻りまして、地方のワンマン零細、ビル賃貸業の会社に入社しました。当初は経理として入社しましたが、なぜか、現在営業課となり課長。入社してから、５年目となりました。
ワンマン経営のため、主に社長からのパワハラが原因で、社員は毎年のように、やめていきました。
そのため、中堅社員は全くいません。

入社した当時は、定時１７時半で帰り、土日休日ということで、育児家事仕事共に両立ができていました。
辞めていく社員がいる中で、宅建の資格も取得し、私なりに頑張ってきました。
現在、本社の社員は、社長、取締役、専務取締役、次に課長の私、、その他新入社員を去年から4名採用して、人が増えてきました。
相変わらず体制はボロボロで、
パワハラは絶えず、社員は社長と直接話をしながら、日々の賃貸管理業務(不動産のオーナー、管理まで)をこなしてる形です。
ある程度、社長からは信頼され
任される仕事も多くなり、残業が増えました。
帰宅して夕飯の準備になると午後８時を越えます。
子育てとの両立が難しいと最近、深く落ち込みます。
仕事でも、私にマネジメント能力なんてなく、全部統括なんてとてもじゃないけどできません。電話対応、新入社員への指示、契約手続き、更新業務、退去業務、、クレーム対応、社長指示事項。。仕事は、煩雑で、営業課といいますが、全体的に業務をこなしている形です。
最近入ってきた新入社員の男子から、業務についてのことで、仕事の指示が分かりづらい、統括できてない。。等、厳しい言葉を受けました。
給料もそれなりに、上がり、課長として
統括しなければならない立場であることはわかっています。

ただ、正直、、課長になっているのも
辞めないだけ、大卒なだけで、、
そんな能力ないのに
責任だけ押し付けられ、そこまで残業して働く意味ってなんだろう？
って、転職が頭をよぎります。

上司はいません。
社長と常にやり取りになります。

現状、シングルマザーですので仕事を辞めることなんてできません。
八方塞がり状態です。

新たに、今年不動産の別な資格を受験しますが、それに合格すればまた、給料があがります。
社長も私が、辞められないのわかってるんですよね。

同じように、仕事、育児、家事両立に悩んでる方いますか？
ストレス発散って、なにされてますか？

追伸-
2ちゃんねる創設者のひろゆきさんが、無能なのに役職つけられた人は、会社を辞めるか、
その役職に見合うよう自分のスキルアップに勤めるって、言ってました。。

仕事と家庭の切り替えって、難しいですよね。ほんとに。。

駄文失礼しました。。

よろしくお願いいたします。

Answer 1

だったら、課長になってくれないか？という話がきた時に、断らないと。
断ってダメなら、会社を辞めないと。
課長というのは、それだけ、重要な仕事をしないといけないし、あなたはそれを承知で課長になったことになるのだから。
家事育児については、あなたがデキ婚したからいけないのだよ、としか言えない。
家事育児をしたくないなら、軽い気持ちで男と体の関係になって、妊娠したらダメ。

Answer 2

あなたの文章を読むと、地に足をつけて、がんばっているんだな〜
って思います。
応援したくなりますね〜。

あまり大したアドバイスもできませんが。。。
私はハイテク系の大手外資系企業で部下持ち中間管理職をしています。

中間管理職の１つのコツは、
「自分がなるべくサボる」ようにすることです。
だから、いかに部下を育てて、権限を移譲して仕事をしてもらうか
なります。

あとは、家事については、徹底的に家事をしない
というふうにしてもいいと思います。
手間抜きならぬ、「手抜き」家事ですね。

食事については、シャープのホットクックがいいと思います。
とりあえず材料をぶっこめば、肉じゃが、カレー、
シチューなどを作ってくれて、火加減を見る必要もありません。
その間休憩できます。
お惣菜を１品買っていくのも１つの手ですね。

とはいえ、資格を取ったら、他の会社に転職したら
どうですか？

Answer 3

ストレス発散も人それぞれですよね、エアロビクスみたいにとにかく体を動かして汗をかくことでストレスを発散する人、皿とかをひたすら破壊することでストレス発散する人、自分に合ったものは何なのか色々試しては？あなたの場合5年勤めているのでここでやめてしまうのはやはりもったいないですが、どうしても転職したいなら在職中のまま水面下で進めることですね、これは本当に絶対です、といっても鬱になったらどうしようもないですが、あなたは客観的にはすごい方だと思います、自信を持ってください

Answer 4

管理戸数にもよりますがフルタイムのコールセンター導入するだけでかなり業務が楽になりますよ。具体的にはスターツのあれです

コストかかりますが人ひとり雇うよりはよっぽど安いですので、人が辞めたタイミングなどで社長に言って導入してもらいましょう