生産管理と調達の仕事内容の違いを教えてください

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生産管理と調達は、どちらも企業の製造業務に関わる部門であり、類似した業務を行っていますが、仕事内容には違いがあります。

生産管理は、製品の生産工程の管理やスケジュール管理、製品の品質管理、在庫管理、生産能力の最適化など、製造工程全体の効率性を高めるための業務を担当します。つまり、製品が完成するまでの一連のプロセスを管理して、スムーズな生産を実現することが主な役割です。

一方、調達は、原材料や部品、機械などの資材を調達し、製品を生産するための物流管理を行う業務です。具体的には、調達先の選定、価格交渉、発注、納期管理、輸送・輸入手続きなどを担当します。つまり、必要な資材を最適な条件で調達し、製造部門に供給することが主な役割です。

生産管理と調達は、製造業において不可欠な部門であり、相互に連携して効率的な製造を実現することが求められます。しかし、それぞれが担当する業務内容には明確な違いがあります。