回答終了
工場パートを始めて二週間が経ちました。 周りの人はみんな親切で、少しでも私が困っているとすぐ声をかけてくれ助けてくれてとても助かっています。ただ工場長の指示で誰かに仕事を教えてもらい(日によって教育係が違う)その通りに仕事をしているのですが、最近は技能実習生で来ているベトナムの男性に教わる事もあります。 その方は日本語は少し喋ってくれますが、やはり意思疎通がうまくいかない時もあり、そのベトナムの方自身もそれほど歴が長くないのか、正直に言うと、他のもっとベテランの方に教えてもらいたい気持ちです。 今日もその方に教えてもらったやり方で仕事をしたのですが、説明されてない事を私が気付かずに失敗し、工場長にすごい剣幕で怒られてしまいました。 そのことについてはよくよく考えてみると工場長の言う通りで、私も確認不足だったのですが、説明があれば私もやっていたと思いますし、まだ歴が浅く意思疎通も難しい方に教育係を任せた工場長にも腹が立ってしまいました。 もう技能実習生には教育係につかないでほしいですが、それを言うと角が立ちますよね。 自分の確認不足を反省し、言われていない事も察して仕事をしていくしかないのでしょうか。
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察しがよくても、確認しなければ結局同じです。言葉のハンデは片一方の努力では解決できなくて、そのベトナムの人も自国では不要な努力をする必要はあります。が、そもそも工場の仕事は本来なら誰が担当しても同じ結果が出るように仕組みを作っておくものなのです。 工場長は、自分の采配ミスや仕組み不足を棚に上げて怒るなんて器の小さい人物と思いました。国籍に関係なく、自分が誰かに任せたことによるミスがあったなら、誰よりも自分が反省し、全方向を見直して改善すべきで、新人に怒るなんて論外です。
伝えたらいいと思います。 伝え方が大事なだけです。 自分も努力はしているけれど、あまり意思疎通が取れない。 せめて自分が仕事をしっかり覚えられるまでベテランに教えて欲しい。とか、 いつもは難しくても、出来るだけ同じ人に教えて欲しい、とか。 その工場長にも考えがあっての事かもしれないけど、結果としてミスさせちゃってるわけだから。 とりあえず事前に、ベテランの人とかに「どうして教育する人を入れ替えるんでしょうか?何か意図があるんですかね??」って探りを入れて、もし可能なら、その時に「出来ればベテランの方に教えて欲しいんです」っ「こういうの工場長にいったらどんな反応するでしょうか?」て言ってみるといいと思います。
自分の意見や感情を適切に伝えるのは、建設的なコミュニケーションの一部ですので、頼みにくいかもしれませんが、この問題を工場長や上司に共有してみる事をお勧めします。その際、感情的にならず、具体的なエピソードを挙げながら、あなたの立場と問題解消のための提案を伝えます。他方、自分のスキルアップも大切です。もし可能なら、余裕があるときに実習生の方に教えてもらった内容を他のベテランの方に一度確認してみてください。 ※この回答はOpenAIのGPT-4で作成されており、最新の情報や完全な正確性等を保証するものではありません。 ※この回答はOpenAIのGPT-4で作成されており、最新の情報や完全な正確性等を保証するものではありません。
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