パワハラだと思うのですが、どう思いますか？ 友人が社用携帯を一時紛失し、個人情報の管理不足だと本社、管理部署長より…

Question

パワハラだと思うのですが、どう思いますか？

友人が社用携帯を一時紛失し、個人情報の管理不足だと本社、管理部署長より厳しい叱責を受けました。ここまでは仕方ないと思いますが、その後管理部署長は全社員へ内容を共有という名目で事の顛末をメール、さらに全社員が1ヶ月間毎朝交代で事の顛末をコピペし、自身の対策を含め全社員へメール送るという指示がなされました。

本人にしてみれば、ずっと名前と事実を晒されて続けるうえ、周囲の方に毎日メールを送るという余計な仕事を課してしまい、なんでこんなにと思う事でしょう。

紛失した当該社員は日頃より面前で叱責を受けており、月末に自主退職予定ですが、今回のように対策との名目で毎日追い詰めるような対策はパワハラではないでしょうか。

起因は本人にあるとはいえ、一度怒られた後にネチネチと。
詳しい方教えて頂けませんか？

Answer 1

対策は建前で、腹いせ目的の晒し行為に見えますね。

本来説明するべき部分を説明せずにミスを誘って叱責したり、状況に見合わない叱責、ダラダラ叱責したのに改善点など意味のある話がほとんどなく、当該者を否定する言葉ばかりで中身がまったくないもの、また業務内容と無関係な人権を否定する言葉はパワハラです。

本気でこれを対策と思っているなら経営陣は無能としか思えません。

会社はこういう意味のない儀式にダラダラと時間を費やすなら、改善点だけを短時間で的確に話し、あとは普通に仕事したほうがよほど生産性が上がる気がします。

役員方々の面子重視の会社だとわかります。

会社は会社繁栄のために社員を育てるべきであり、社員を潰す行為（結果的に自主退職に追い込んだ）は会社繁栄に賢い選択とは言えません。

そもそも面接時に、この人は会社に有益になると見込んで入社させたわけで、面接官の見る目がなかったせいがあるかもしれませんが、入社させた以上は責任を持って一人前にすることが経営陣や上司の使命ではないかと思います。これを育てずに潰すということは、自分自身を否定（上に立つものとして指導力が足りなかったことを認めたもの。）し、自分の使命から逃げているのと同じです。

ちなみに心理学的な視点からでは、社訓が多い会社ほどだめな会社で、社訓を考えた自分自身に足りていない部分を社訓にしたがる傾向が出ます。つまり社訓を見ると、どういう会社かわかるのです。

Answer 2

日本は簡単に解雇出来ませんからね。
無能な穀潰しを合理的に追い出した会社の英断としか思いません。今回の紛失以外に日頃から叱責を受けていたことから、能力が低いと分かります。会社としては一刻も早く切り捨てるべき存在。そこに今回の事件ですから、会社からすれば都合の良い口実だったわけです。第一、個人情報を危機に晒したという事実は重く、厳しい処分を受けて然るべきという大義名分があります。
本当にパワハラだと思うなら裁判で争えば良い。しかし、明らかにパワハラだと認定できる状況ではなく(こうして質問していることが何よりの証拠)、業務上の再発防止として必要な措置であったと言い逃れできるグレーゾーンです。勝訴できる確証もなく、勝訴できたとして賠償金として取れる金額も不透明。そのような状況で高額な費用をかけて裁判を起こす人は少ない。その友人は足元を見られて良いようにしてやられただけですね。

Answer 3

パワハラって言うか、人権侵害ですね
必要以上の対応です

会社名役職名さらしてもよかないか？