工場の生産管理などの間接業務はきついですか？ その理由もお願いします

Question

工場の生産管理などの間接業務はきついですか？
その理由もお願いします

Answer 1

大変です。
生産管理、工程管理は10人採用して2〜3人続くかどうかといった職種と言われています。
それは営業や現場、上司といった様々な人の板挟みに遭い、新製品の生産対応、規制や品質の管理、部品調達に納期調整、生産計画作成変更など仕事が多岐に渡り、
その生産全体の指揮を取らなくてはいけないからです。
この仕事はトラブル対応が非常に多く、毎日トラブル対応があり、何かあれば取り敢えず生産管理に連絡が来ることも普通です。メールも100件上来て、すぐに判断してスピード感を持って処理しなければいけません。ストレスが多いです。精神を病む人が多いです。
向いていると思う人は、
判断を的確に素早く出来る人、スピード感を持って仕事ができる人、失敗しても思い詰めず切り替えられる人、コミュニケーション能力がある人です。
現場を知っている現場上がりの有能な人材が異動してくるのが一番スムーズだと思っています。

さらに今は
コロナウイルス蔓延、電子部品の需要拡大、ロシアのウクライナ侵攻、米中摩擦など世界情勢が不安定なのでトラブルや生産計画の変更が多いため
更に大変です。

Answer 2

体力的にはキツくないですが、必要なものを必要な数だけ作る、品切れをしないが過剰在庫を持たない、これを残業や休日出勤が内容にコントロールが難しいです。工場の使命は安全に高品質の商品を継続的に必要な数量だけ作る事です。

Answer 3

もの作りをする工場にありがちなのが、利益に直結する直接部門が偉く、間接部門は下請け的な扱いをうけることがあります。

口でどう言おうが、実際に待遇がそういう傾向にあります。例えば間接部門は昇給が低かったり。

工場世界の底辺扱いをうける場合もあります。会社によってですが。