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だったらカンタンです レポート形式にしたのは失敗ですね 会社の時間内に勉強会という形にすればいいのです 会社はそんな時間は無駄と考えています だからこそ、しんどいのですがそこは講師として熱弁すればいいのです 人に少し教えたところで、自分と同じ資格はすぐに取れませんからね まさに「俺みたいに自分で努力しろ」です
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なぜ後進のために勉強方法を無償で公表しないといけないのか? → 質問内容の流れからすると、上司からの業務命令のように読み取れました。そういう意味では、「人材は会社の重要な資産。その人財育成に寄与する。」という観点で会社に役立っていると考えます。 当然のことながら、業務の一環となれば、人財育成に寄与することが評価されれば、査定に加点される可能性はあるでしょうし、査定に加点されれば、昇給、賞与や昇進にもいい意味で影響があるものと考えます。(従って無償で提供するということにはならないと考えます) 逆に、業務命令にも関わらず、内容が薄いレポートを提出し、上司の期待に応えられなければ、それなりの査定、昇給、賞与、昇進になる可能性があります。 以上、参考になれば幸いです。
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