解決済み
仮りに断れたとしても、あなたの評価に大きなマイナスとなっては、 マズいでしょうし、そこが問題だと思います。 受けざるを得ないとしたら、最低限、条件闘争はすべきですね。 ただ、手ぶらで送り込まれたところで、結果が目に見えてそうです。 人員面については、不足分の補充に関し、自分に全権を委ねて貰うとか、 行く前に前任者たちから、十分なヒアリングをする時間をもらうとか、 想定される問題に対処できる権限と情報を得た上で、着任すべきです。 そんな問題部署の責任者に貴方が起用されたという事は、 会社の貴方への期待の表れでもあるのでしょうから、 ピンチをチャンスに変えるつもりで臨むのも一つの考えです。 もし、あなたが提示した条件を会社が飲めず、かつ、異動は行われる、 というのであれば、あなたの会社の危機管理能力が低いという事になり、 貴方も会社に対する考えを改めた方が、いいかもしれません。
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