「円満退職」を前提として書きますが、 ■退職する人の業務の難度・業務の種類数・伝達力 ■引き継ぐ人の経験・理解力 当然、こういう要素によって変わります。 わかりやすくするために極端な例を使って説明しますね。 工場のライン業務でマニュアルに従って作業するだけの単純な仕事なら、「マニュアルのここからここまで読んで覚えてください。終わったら実際にやってみましょう。」で、横についてチェック。「はい、できましたね。」で、1日で終了。 商品企画職でプロジェクトを3件抱えている。でも商品企画職は会社に自分だけ。直接関係している取引先も5社ある。最低でも後任者にいろんなノウハウを教えつつ一緒にプロジェクトを進めてすべて完了させ、取引先との信頼関係もある程度維持できる状態に持っていかないといけない。ハイペースで進めても2か月くらいかかるかも。 こんな感じです。 というわけで、ご自身と後任者の(広い意味での)能力を踏まえた上で、上司や経営者と相談して決める以外にありません。
現在の就業先の上司と相談して決めるのが普通ですね~ 私は、以前は飲食業界でしたが、引継ぎに一か月もちました。
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