退職時、引き止められる人とそうでない人の違いは何だと思いますか？ 今までの人達を見ていると 仕事の能力ではないような気…

Question

退職時、引き止められる人とそうでない人の違いは何だと思いますか？

今までの人達を見ていると
仕事の能力ではないような気がします。
会社への貢献度でもないような…

Answer 1

上司が認識している本人の性格次第かなと思います。
例えば相手を試すような物言いをする人なら、説得次第でどっちにも転ぶでしょうから、欲しい人材なら引き止める。
自分でリスクを取ってでも決断して進める経営者タイプなら、説得しても無駄だから、欲しい人材であっても強くは引き止めない。

Answer 2

仕事になると能力は多岐にわたるので、もちろんタスクを捌く能力も大切ですが、いてくれるだけでチームの雰囲気がよくなるような人も会社での仕事と言う意味ではすごく大切な存在です。
そういう人が引き止められるのでないでしょうか？唯一無二な感じがします

Answer 3

引き止められる人とそうでない人の違いは、その人が会社にとってどれだけ「必要不可欠」であるかによると思います。仕事の能力や会社への貢献度も重要ですが、それだけではなく、チームワークを高める存在であったり、特殊なスキルを持っていたり、クライアントとの良好な関係を築いていたりする人は、会社から見て価値が高いとされます。また、その人がいなくなると業務に支障をきたす可能性がある場合も引き止められやすいです。

※この回答は生成AIで作成したものであり、最新の情報や完全な正確性等を保証するものではありません。