させてもらいます。 受発注業務を主にした営業事務、就職して1年です。案件が多く一人で担当するには明ら かに手が回らず、上司にも度々申し出をしていましたが、あなただけが仕事量が多いわけではないと一蹴。 同量の仕事をしているのは勤続7~10年のベテランさん達ばかりです。また、自分なりにかなりの工夫を重ね、前任者以上に手早くこなせるようにもしました。そのためかさらに他支店の業務を追加されている状況。ベテランさん達には追加なし。 部長クラスにも相談していますが、直属の上司が勤務歴が長いためか、君にだけ付加がかかる程仕事をさせていることはないだろうと、友人の力不足を指摘。 そんな中、商品の発送ミスがありました。大事には至らず解決。またその同タイミングに、営業担当から新規案件の書類提出がないままクライアントからの注文、案件書の提出がないと動けない部署だったため2W近くその書類の提出を急かしていたものの一向になく、クライアントから状況確認が入り、上司に発覚。 営業からの書類がくればすぐに対応できるため、上司への報告を怠っていました。報告すれば無駄に話も大きくなるため。その他の仕事量も半端ないため後手後手になっていたことは事実です。 幸いにもまた大事には至らず解決。 この程度なら同部署でらよくある話のようですが.... その数週間後突然部署移動となりました。 上記トラブルが原因ではあるものと思われます。 移動後も前向きにと一新した数日後、専務から遠回しに退職勧告ともとれる面談がありました。 まず、移動後の部署ではバイトやシルバーがしている仕事のため極端に減給する、能力を活かせる仕事を探してもいいのでは?必要とされる仕事を探して?とのことでした。 正社員雇用をされていますが条件の見直しは4月の給料日からとなりますので移動直後突然の減給も可能。 結婚しており扶養家族あり。 残業は月によりますが30~70時間位、残業代支給有ですが深夜残業に厳しく仕事が終らないときは早朝出社無給勤務をしています。 パワハラにあたりませんか? また仕事量について事前に申し出をしているにも関わらず放置、上司の管理者責任は問われないのでしょうか? せめて希望退職ではなく失業保険の受給がすぐできるように辞めることはできないでしょうか? よろしくお願いいたします。
解決済み
すが、以下の点につきまして是非ご教示よろしくお願い致します。 ①私が約3年前に入社した際には年棒制でプロパーの社員よりも優遇されておりました。しかし、今年に入り会社の業績も悪化する見込みで、次々と経費削減を断行しております。その1つとして私のような優遇された条件の社員の給与体系の見直しが行われました。私は年換算比で約200万のマイナスです。2月が決算月なので、2月にはこの条件が呑めないのであれば退職も止むを得ないような言い方をされ、渋々口頭で了承しました。(このご時世辞めてすぐに就職出来るとは限らないので・・・。但し、会社印が入った書類はもらっていないし、サインや印鑑も押してません。)既に3月分の給与は振り込まれました。このマイナス額は違法ではりませんか。また納得出来なければ退職のような言い回しは違法でありませんか。 ②更に今月中旬に来月の支店閉鎖(売上減少のため)に伴い、東京へ転勤を打診されております。まだ回答しておりませんが4/20には回答を求められております。(但し、支店閉鎖ではありますが、超安い一室を借りて1名社員を常駐させて親会社の拠点として調整しております。)入社書類には「転勤有」と記載はあるものの上記①に加え、2ヶ月も経たないうちにこの話がきております。私は日頃から「今はまだ子供も小さいので転勤は難しいです。更に給与も3月から大幅に下げられたので、転宅が伴う異動は経済的に困難です。」と伝えていたにもかかわらず・・・です。この場合、今後どのように対処したら宜しいでしょうか。 ③上記①②のこともあるので、最終的には退職する方向で検討しておりますが、有給休暇が20日近く残っております。(もちろん退職届は未提出です。)支店閉鎖は確定しておりますが、ビルの管理人に確認したところ5月のギリギリまで入居可能と聞きました。ただ退去の手続きや次の物件への移動等は全て本社総務部で行っております。私としてはギリギリまで最終出勤日を引き延ばした上でその後は有給消化を考えておりますが、会社としては引継ぎが終わった時点のGW前かGW直後には最終出勤日にさせる魂胆のようです。何か良い対処方法はありますか。また離職票に「会社都合」と記入させる方法はあるでしょうか。(失業保険給付に関わるので。きっと転勤異動拒否は自己都合による退職扱い、と言われると思うので・・・)
ました。 今の事業所へ来る前は大手の事業所で登録ヘルパーで働いていて そこは色々と規則があり、それはそれで面倒でしたが 今思うときっちりしていて私には合っていたような気がします。 大手と個人事業所・・・差があって当たり前かと思いますが ずっと胸に持っている「?」がどこも一緒だから我慢した方が 良いものなのか、おかしい事なのか知りたくてご相談させて頂きます。 まずは会社、ヘルパーさんとの連絡を私の個人携帯で取っています。 社員はライングループで連絡網があり、休みの日でも早朝や夜間でも 関係なく、私に関係するもの以外も連絡が入ります。 連絡網なのでそれはそれで仕方ないのですが・・・。 ヘルパーさんからも直接連絡が来ます。 社員になった時点で通話料が多額にかかるようになり かけ放題のプランに変えたので、その分の料金を自己負担し 勤務時間関係なく入る連絡に対応しています。 本来ならこれだけ連絡が入るのであれば、事務所から携帯を支給されて 良いのではと思うのですがいかがですか? 正直、夜や休みの日は会社から、ヘルパーさんからの連絡には 緊急時でない限り対応したくありません。 でも個人携帯で対応しているので、電源や音を切るわけにもいかず 時には就寝後、家族と出かけている時にもなる訳です。 事務所からの携帯なら、自分のオフの時には電源が切れるのになぁ 仕事から離れられるのになぁと思います。 緊急時には個人携帯に連絡もらえればなと思うのですが・・・。 それから私の事業所は、すべて社長が対応します。 新規さんの顔合わせ、打ち合わせ、同行、担当者会議など・・・。 ケアマネさんとの連絡も、社長が行います。 例えば利用者さんの体調が悪くCMへ伝える時も 社長へ状況を説明し、連絡しておいてと言われて初めてサ責が 連絡をします。 そうなんです、サ責と言ってもほとんど仕事がありません。 でも計画書と日報の打ち込みと状況報告書だけはさせられます。 と言っても、うちにはサ責が4人いるのですが 私以外はパソコンが苦手という理由で計画書は私が全員分 作成しています。 どちらも同じだとは思いますが、人材不足のため ケアにももちろん出ています。 その合間に計画書を作っていますが、なかなか追いつかず・・・。 計画書の作成を始めた頃には、ずっとため込んでいた物を束で 渡され、作成された日付がひどいものでは2年以上前のものも ありました。 担当者会議も知らないうちに社長が行っていて 一応、担当を振り分けられているので私の担当の利用者さんが 約35名ほどいるのですが、計画書を作り評価する時に なぜそのようなプランになったのかなどが分からずに 評価しようにもしようがありません。 担会が行われるとみなさん記録を残されていると思いますが 気づけば社長一人で回っているので時間がないのか記録の 打ち込みもなくデータも残っておらず、何があったのかも 知るすべがありません。 利用者さんのファイルにも個人のデータがほとんどなく既往歴すら 分からない事がほとんどです。 前の事業所に居たときには、個人ファイルがあり ヘルパーさんはいつでもそれを見ることができました。 初めて訪問する前にそれを見ると 既往歴、家の見取り図、訪問してから退室するまでの手順書、 その人の家族構成や趣味や食べ物の好み、性格まで簡単にですが 知ることが出来ました。 でも私の事業所のファイルには、最初にCMから送って来られた フェイスシートと介護保険所のコピーしか入っていません。 利用者さんの利用料は登録さんに回収をお願いしていますし 計画書のサインもヘルパーさんへお願いしたり 本人がサイン出来ない時は、前のサインを下に敷き写したり しています。 それから私はバイクで通勤、訪問時の移動をしているのですが バイクだからと遠いところへよく行かされます。 確かに移動手段でバイクを選んでいるのは私ですが 3駅先から通勤しています。 登録さんの時は家の近くで負担にならない所を振ってもらって 訪問していたし、バイクは自分で選んでいる移動手段だからと ガソリン代の負担は良いと思っていました。 でも社員になり、移動距離も増え月々のガソリン代の負担額も大きく なっています。 その事を社長へ伝えたのですが、まったく取り合ってもらえません。 先ほどの携帯の通信費と合わせると、月に6千円ほど 社員になってからの個人負担が増えています。 給料も毎年の見直しも昇給なく、5年間そのままで ボーナスも3万円です。 有給も年に10日ありますが、家族が亡くなっても忌引きがなく 有給を消化するので、私の先輩は1年の間にご両親を亡くされ それだけで有給消化してしまい、体調を崩して休んだ月は 減給でお給料がずいぶん減らされていたそうです。 もちろん退職金もありません。 個人事業所はこんなものなのでしょうか? 他の事業所さんの福利厚生はどおなっているのでしょ
資本金の大きい輸出中心関連企業が 消費者の税金を巻き上げて 自分は還付金で増税負担せず 更に法人税減税で私腹を肥やすためにあるわけですね 税金を消費税の形で消費者から奪い取ったあげく、 恩を仇で返す人件費費削減政策 派遣法改悪やTPPで 二重三重に痛めつけるわけですね? アベノミクスで実質賃金は毎年下がっており TPPでこれからさらにひどくなりそうですが これを支援するのが安倍政権で 津々浦々まで 『労働者や消費者虐待の恩恵』をくらわすのですから三本の矢どころか マイナンバー制度や配偶者控除廃止など加えたら毒矢が二桁くらいではないのですか? 腕時計を輸出したと架空の取引を申告し、不正に約6億円の消費税などの還付を受けたとして、大阪地検特捜部は19日、消費税法違反容疑などで宝飾品販売会社「〇〇〇〇」(名古屋市)の前代表取締役〇〇〇〇〇被告(49)=別の消費税法違反事件で公判中=を逮捕した。 特捜部は認否を明らかにしていない。 逮捕容疑は2011~14年、自身が代表などを務める別の3社が、国内で仕入れた腕時計を輸出したように装って69回確定申告し、計約5億9700万円の消費税などの還付を受けた疑い。 国内で仕入れた商品を輸出した場合、仕入れ時に掛かった消費税分の還付を受けられる制度を悪用した。 〇〇〇被告は、奈良県や大阪府の時計輸出販売会社の経営者らの不正還付を手助けしたとして、消費税法違反容疑などで逮捕、起訴され、保釈されていた。
今やっているフルタイムのバイトが時間が中途半端です。 月11-19 火休み 水13-21 木13-21 金休み 土14-22 日11-19 です。今の職場はシフトが6カ月毎に見直しのため、時間は変えられません。 考えているのは ①今の仕事の前に早朝から3時間程度の短時間のバイト ②今の仕事の後に深夜のバイト です。 火金のどちらかは完全休みにするようにしたいです。 稼ぎを考えれば②ですが、体力的には①かなぁ、と。 彼氏と同棲しており、彼氏は正社員ですが介護の仕事のため、高給取りではないです。 私は税金や保険を引かれて大体16万くらいの手取りです。 生活苦ではないのですが、色々とあり借金があるため早く返済したいのでかけもちを考えています。 今の仕事で正社員登用を考えている(実際に役員との面接の際に正社員前提で話を進ました)ため、他社に正社員転職は考えていません。残業もきちんとつくし、有給も使え、託児所もあり、今後結婚出産があっても休職から復職の体制も整っているため、既卒で特にスキルもない状態から正社員転職するのはリスキーなので、収入を上げるにはかけもちかな、と考えています。 ギャンブルや買い物依存などの借金ではないので今は減らしているだけです。 ちなみに借金は70万くらいです。 長くなりました。 今の状態でおすすめのかけもちのアドバイスを頂ければと思います。
変わり、人件費削減のため勤務日数を大幅に削られていて困っています。 チーフが変わるまでは月20日以上8時間労働でしたが、現在は週一しか入れないみたいです。 母親は離婚しており一人で生活してるため収入源がないと生活していけなくて。なんだか日に日に苛立ちが出てきたみたいで労働基準監督省に相談しにいこうかなと言っています。 私はまず契約書を読んでそれを持って職安で相談してみては?と言ったんですが… 他に職を探したらいいんだろうけど…こういう場合、どこに相談したらいいのでしょうか? この不景気だからたえるしかないですか
自分の許容範囲を越えた仕事を任されているようなのです。仕事が溜まる一方で迷惑かけまくられています。 介護業界で事務職としてパート勤務、採用され半年になりました。事業所の上司は確かに根はいい人なのですが管理業務に一番必要な統率力に欠けているばかりでなく自分の許容範囲を越えた仕事量を抱え込んでいます。 まずは利用者様に対してのサービスが最優先なのは分かりますが、それ以外にも管理者としての業務や通常の事務仕事は毎回後回しで溜めに溜めてしまう始末。 もう一人の責任者も転職して1年半ほど。仕事上において全てと言っても過言ではないほど空気が読めず、また当然ながら事務処理もミスが多い為、結局見直ししたり、後から怪しい物を発見して焦ったりで、ほとんど申し訳ないのですが当てになりません。 介護保険請求は期限があり、それまでに請求業務に直接関わる一歩手前の事務作業は、この2人に責任を持ってやってもらってからでないと進めないので、毎月イライラしながらギリギリまで待っているのですが、まともに出来た例がありません。 結局ほぼ毎月締め業務に関する以前の事務仕事までパートの私が仕切って業務を行う始末。 私も採用されて半年足らずなので、マニュアルを片手に、また本社などに聞きながら今までやってきました。 通常業務も忙しい時はお互い様だと思いホロウしているつもりなのですが、そのホロウの部分も溜め込んでしまったり忘れたりするので本当に困っています。 パートですが介護業界では大きな会社なので異動届を提出してみようと思っているのですが、その前に、もろもろ誰かに相談したいのです。が社内には残念ながらそうゆう相手がいません。どなたか良いアドバイスをお願い致します。
な職場で、部下は20代後半女性(Aさん)と60代男性の2名で 社長はほとんど会社に顔を出さず、ゴルフ三昧といった感じです。 社長曰く「好きにしていいから!」と事実上経営者のような立ち位置で 仕事をさせていただいており、仕事内容は好きですし、やりがいも感じております。 この不況で以前は、私以下5名体制(計6名)で行っていた業務を、 現在は2名(計3名)で行っている現状で、 60歳男性は保険・年金等の絡みで、月に15日程度しか出勤できないため、 20代後半女性(Aさん)に負担がかかっていることは目に見えてわかります。 私自身も完全な休みは月に2日程度で、・・・・。 (従業員追加募集については社長と協議中です。) Aさんについてなのですが、最近ミスも多く、頼んだ仕事も忘れることが多くあり、 決してやる気がないわけではないと思うのですが、疲れきった様子の彼女に、 上手く叱ることができません。 Aさんはおっとりした性格で、口調もとても柔らかく、にこにこしており、 だからか、仕事も大変スローペースです。 小さな職場でギクシャクしたくないと言う私の弱さからか、Aさんを考慮したつもりで、 「あれ?また忘れちゃった?」 「今度は気をつけてね」 程度しか言っておらず、私が悪いのですが、Aさん自身も、危機感があるようには 到底見えません。 できれば、Aさんの良さはそのまま、むしろ大切にしたいと考えており、どんな言い方で、 どんなタイミングで叱るのが適切なのか、ご意見いただけたらと思い投稿させて いただきました。 Aさんは取引先からの評判も悪くはなく、ミスも今のところ、大事にはいたって おりませんので、なんとかなっておりますが、 ここ1年で大型取引先が変更になったり、新しい業務が追加になったりと、ちょっと バタバタしており、会社としても過渡期にきております。 私自身も個々の業務はもちろんですが、会社全体のスキーム見直しに力を 注ぎたいと思っております。 なので、Aさんにはもう少し、自立し、責任を持って取り組んでもらいたいと考えております。 みなさんの考えを聞かせていただけたら嬉しいです;; わかりにくい文章で申し訳ありません。
okyo-np.co.jp/article/column/editorial/CK2020051102000138.html (東京新聞社説 職場の待遇差 賃金のあり方総点検を) 『非正規で働く人の待遇改善を進める「同一労働同一賃金」の制度が四月から始まった。改善にはまず賃金や手当などのあり方を見直す必要がある。企業はその総点検に取り組んでほしい。 新型コロナウイルス感染拡大でまず雇用の維持が最優先課題だ。だが、その混乱で待遇改善への取り組みが遅れていいはずはない。 正社員の六割程度にとどまっているパートなど非正規労働者の賃金などの待遇を可能な限り引き上げる。政府の「同一労働同一賃金」制度は、それを実現しようというものだ。 時間外労働の上限規制、年次有給休暇の確実な取得と並び、安倍政権が進める「働き方改革」の柱のひとつである。四月からはまず大企業を対象に実施された。 待遇改善の基本的な考え方は、職務の内容が同じなら正社員、非正規の雇用形態にかかわらず待遇も同じにする。基本給、賞与、各種手当などの項目ごとに同じ待遇にしなければならない。 例えば、正社員と同じ役職に就く非正規の役職手当が低い場合など不合理な格差は禁止された。 ただし、どんな場合が不合理な待遇になるのか、厚生労働省の指針では、明確に例示できているケースは少なく分かりにくい。 一方で、待遇に違いがあっても認められる場合がある。指針では、正社員と非正規とで能力、経験、成果、会社への貢献度などが違えば、基本給や賞与など差を設けられる。だが、その違いを判断する基準はあいまいである。 背景には支給目的や対象者などは業種や企業によってさまざまとの事情がある。賃金の決め方を長年かけて形作ってきた経緯もそれぞれだろう。制度導入でどこまで待遇差が縮まるのか疑問は残る。 ただ、大きく変わる点がある。 働く側から、存在する待遇の差について説明を求められたら、企業は働く人が納得できる合理的な説明をしなければならない。 そのために企業は職務ごとの支給基準や過去の経緯の確認など待遇の「棚卸し」を迫られる。その上で説明のできない待遇差があれば改善の対象となる。企業は積極的に賃金制度の中身を精査してほしい。 感染拡大による業務への影響で待遇に疑問を感じたら企業へ説明を求めてもいいはずだ。労働組合の役割も大きい。 コロナ禍で雇用のあり方に関心が高まっている。待遇見直しの機会にもすべきだ。』 ① 『新型コロナウイルス感染拡大でまず雇用の維持が最優先課題だ。だが、その混乱で待遇改善への取り組みが遅れていいはずはない。』とは、新型コロナウイルス感染拡大を雇用の維持や非正規労働者への待遇改善を遅らせてはいけないという事ですか? ② 『正社員の六割程度にとどまっているパートなど非正規労働者の賃金などの待遇を可能な限り引き上げる。政府の「同一労働同一賃金」制度は、それを実現しようというものだ。』とは、正規労働者と差別なく『同一労働同一賃金』で無ければならないと言う事ですか? ③ 『待遇に違いがあっても認められる場合がある。指針では、正社員と非正規とで能力、経験、成果、会社への貢献度などが違えば、基本給や賞与など差を設けられる。だが、その違いを判断する基準はあいまいである。』とは、『同一労働同一賃金』に反しているんじゃないでしょうか? ④ 『働く側から、存在する待遇の差について説明を求められたら、企業は働く人が納得できる合理的な説明をしなければならない。』事を、顧問社会保険労務士などの専門職に委嘱出来る余地は有りませんか? ⑤ 『企業は職務ごとの支給基準や過去の経緯の確認など待遇の「棚卸し」を迫られる。その上で説明のできない待遇差があれば改善の対象となる。企業は積極的に賃金制度の中身を精査してほしい。』とは、企業が一番に苦手とする事で、これも顧問社会保険労務士などの専門家に任せれば良いとは思いませんか?
、特定の保険会社の代理店ではありません。複数の保険会社を扱い比較しながら販売する代理店を志望しています。こういった代理店は「保険見直し本舗」、「ほけんの窓口」あたりしか思いつかないのですが、ほかにどんな代理店がありますでしょうか。検索してみたのですが、あまりピンとこないのでメジャーなところでも小さなところでもHPを見ることができる会社であればかまいません。教えて頂けませんでしょうか。よろしくお願い致します。
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