願いします。例:美容師。建築会社経営。 宜しくお願いします。
解決済み
ンサルとか顧問とか経営者が増収増益の企業について「○○の時代を○○する○○」みたいなタイトルで素晴らしいお話をされますが、私のような取引先から見ると、そう言った業績と言うのは 1.現金をたくさん持っていてどんどん店舗を出店している 2.在庫が少ない(発注から納品までが早い) 3.低コスト構造(人が少ない) 大きくこの3つがあげられると思います、しかしこの3つも 1.流動費を不当に安く済ませている(人件費、仕入れ原価) 2.短納期を業者に強要 3.社内の仕事を業者に強要 これらは事実です、事実ですが先に挙げたコンサルとか顧問とか経営者様は後援やテレビでは一切触れないのはなぜでしょうか?
があり20日に支払われました。その後また社長から連絡があり、来月からも給料日は20日に変更と言われ20日に給料 が支払われています。 今月に入り、毎年7月10日にボーナス が出ているのですが、今年から8月の10日に変更すると言われました。 社内では経営状態が悪いんじゃないかと心配しています。 やっぱりこのような状態は会社は危ないのでしょうか? 介護事業所です。
できますか? よくシステムエンジニアから外資系コンサルタントファームに転職しようと考えていますが、実際転職サイトを見ると、大体20代で、30代はポテンシャル採用とかがせいぜい数社あるのみ。30代は35歳までとなっているところがほとんどです。 また、未経験でもOKと書いてあるところでも、年齢制限で引っ掛かる所ばかりです。 実際に年齢で書類選考落とされてしまうのでしょうか? 英語に関しては不問っていうところが意外と多いですが、それ以外は、TOEIC800点以上とかで両極端です。 ITコンサルか、戦略コンサルを目指し、将来は独立か、事業会社の役員クラスでグローバルで経営したいと考えています。
して改善な突破してきたのか伺いたいです。 私は数ヶ月前に転職をした者です。 経営企画として採用され事業部の管理職レベルにコンサルのようなことをしています。 私の在籍する部署はシニアレベルしかいなく私がお試しでジュニアとしての採用です。 数ヶ月間先輩と共に働きましたが先輩や事業部に迷惑をかけるのみで結果を出せませんでした。結果として担当分野の再配置をされ最後の挑戦と言われています。 このまま同じように仕事をしても結果は出せない気持ちしかなくどのように突破することが出来るのか伺いたいです。 現在は必要となりそうな分野の本を読み、その上で実践などをしています。 残業で遅れを取り返していましたが上司からは本質的な解決ではないのでやめてほしいと言われました。
回答終了
い。 <状況> 現在、BIG4+ACのいづれかのファームに所属しています。 大学卒業後はSIerでIT開発を10年以上経験し、現ファームに入社して約2年経過しようかという状況なのですが、正直実力不足を感じており、これからも長期間コンサルを続けていける自信がなくなりつつあります。 <コンサル経験> ・入社直後はある会社の設立支援PJに参画。IT全般を一手に担当するも、あまりにハードワークなため3ヶ月で体力的・精神的に限界を迎える (PJも3ヶ月で解散なので、ギリギリだがバツはつかなかったが、コンサルなりたてなので正直パフォーマンスは最低レベルかそれ以下) ・IT開発案件のPMOとして1名でPJに参画。約1年半の長期PJだったが、お客様からは高評価をいただき、PJ期間中に昇格もできた。 ・現在経営企画部門の支援にあたるも、クライアントの実力・要求が高く撃沈。2ヶ月契約だが、あまり使えてないので3週間でキャンセルか要員変更される可能性も感じる。(→1件目のPJがフラッシュバックして精神的にキツい) <質問> できればコンサルタントとしてこの先5年くらいは続けたいと思うのですが、続けられるでしょうか? ITは問題ないですが、戦略系PJになるとパフォームできず、多少睡眠時間が削られる程度なら大丈夫ですが、精神的にはつらいです。 厳しい世界なので、自社でできないヤツのレッテルを貼られ、干されないかも心配。一度クライアントから×をうけるとどうなる? 同期・同僚は大半退職していたり、リモートで顔をあわせないので現状をどう捉えて良いか孤立した状態で迷っています。 これからも続けられるでしょうか? またコンサルを続けるための心の持ち方、アドバイスをいただけないでしょうか。
渡されました。 再就職先を探し求職活動をしており、面接の際には退職する理由を聞かれた際には上記の理由をのべていました。 幸い、再就職先が決定し、先方より2週間後から来てほしいと言われ、現職の上司にリストラ期限を待たずに退職する旨を申し出たところ、「それは自己都合による退職扱いになる」と言われました。 リストラ期限まで残っていないと自己都合退職って、本当ですか? 失業保険を受給するわけではないので問題ないと言えば問題ないですが、会社都合による退職であることを面接で伝えてきているので嘘吐き扱いされてしまうのではと懸念しております。
せんか, あったら教えてください
月程度休みましょうと、 適応障害だと診断されたことがあります。 三か月程度休んで、その後の調子を見ると。 三か月以上休むかはその後の経過観察扱いでした。(一般的に経過観察の扱い) 私は、もともと、SAPに関心が薄かったこともあり、 (非常に有名で有能なソフトだが、ユーザアビリティが低いので思考回路の内容や速度とソフトの性能がかみ合わず、二重思考でいろんなことを自由に考えつつ、ソフトを使って仕事をしていた。自分の商売道具にするには、ソフトの思考回路に合わせると、自分の思考の範囲が狭まり、 このソフトの世界で一生、生きていくことに違和感を感じた) 医師にそう言われてよかったと思いもしました。 会社は、元々、ブラック企業というほどではありませんが、 マネジメントに問題のある企業でした。 その環境を離れたらよくなるという診断通り、会社を離れて2~3か月程度するとよくなりました。 ただ、その後に私の詳細な経緯と事情を知りつつ(ただし、適応障害への医学的理解はない)、 進路を嫉妬か見下しの感情か、他の理由でやる前から否定してきた昭和な人たちの言葉等、 他の部外者からの言葉にストレスをモラハラのように受けたと無意識に感じてか、 体調不良だったり、被害者意識が高まりすぎたり、筆記試験に苦手意識を感じるようになったことがあります。 その人たちは、私を印象論で情けなさそう、弱そう、といった風に見て、 否定的に接したのだと思いますが…。 ところで、SAPコンサルだったこともあり、 よく社内SEやSAPコンサル、他の最新技術のITコンサル、従来のITコンサル等、 IT系のスカウトを受けます。 実質的に、私がしていた経験は、 プロマネのサブリーダーや資料作成等、事務的なことが多かったため、 キャリアコンサルが深く私の話を聞いてくれたときは、 職種名がITコンサルタントなので誤解されやすいが、開発系や技術系ではなく、 経営コンサルのアソシエイトやプリセールスみたいな経験だと言ってくれました。 前の会社は、プライム案件で上流工程から受注することにこだわりを見せた会社なので、 私の上司は、情報部門の部長とよく会議をしており、 要件定義等はもうその人たちの輪の中であらかじめ決まっていた、という点が多かったです。 私はその常連さんのプロジェクトに、採用後、途中から参加した次第です。 (採用前から始動していたため) 開発案件は開発職に任せていました。 上司が仕事ができるので、たまにクエリを書いていろいろやってたみたいですが、 そのプロジェクトの常連さんと上司が常に仲がいいのと、彼がワーカーホリックなため、 私はほぼ彼の手伝いでした。 そのため、自分が開発や技術系で経験を積んだことはないし、 コンペのプレゼンをしたことはありません。デモはしました。 自分の経験がそういう意味では、運悪く浅くなりがちな構造なので(上司が仕事ができて海外へ出張するので、関わる機会も少ない)、 異動を願いましたが、会社役員が私を自分の下に置きたかったらしく、却下。 その部門にいても成長できない恐れを抱いていたころ、医師にそう言われたので、 医師も当意即妙に私の立場をおもんぱかってくれた人で、そう診断したと思いますが、後に部外者から能力否定的な言葉を受けたことのほうが、悪い影響になっていました。 また、会社役員が私以外に対しても、真面目だが情動が強く荒く、緊張感を人に与えるタイプで、管理上の支配欲の強い人だったため(目線がふとそれるだけで、部下が仲良くしてくれないと疑ってくる等)、 私は自分のための夢や目標を叶える、成長する時、心理的抑圧感を感じることもありました。(今は会社役員の件は忘れて良好ですが、数日前に悪夢に出たことはあります) 正直、自分でもそういう悩みは本来は繊細すぎて、性格的にも抱かないんじゃないかと思わなくもないです。 元々、好みでなかった職種なら、人生を26歳頃に医師に言われた時から、やり直すいいチャンスだったのに、この数年の過ごし方に失敗し、特に他業界、他職種に転職するに有利な資格もありません。 そういう時、元は浅い経験からして、やはり外部のエージェントからは、同じITのスカウトが増えるのですが、 経験の中身を見ると、面接で聞かれることを想定したら、IT以外に未経験で行くほうが有利ではないかという職務経験です。 (でも、エージェントは深堀しないでITを推します) 元々、やりたかった仕事を目指していく予定でしたが、 自分も意識が悪く、そのための最短距離の勉強や対策もできてなかったし、 そもそも全国でも難しく運が左右する試験のため、 少ない預金の中、失敗続き。 最近、適応障害と診断された経験に似た業種復帰に不安を抱きました。 ITやコンサルは管理上の労働環境が複雑になりやすく、似たメンタルの人は多いです。 克服した人はいますか?
す。 グループ会社の1部門の一つです。 半年前から、極度の経費削減と、アルバイトも半分以上は解雇になりました。なんかおかしいなと思ってました。 客数は日に日に目減りしていき、地域に配布してたクーポン券やサービス券も廃止して、お客さんからはここ潰れるの?と連日聞かれるようになりました。 そこへ、先日、急に全体会議になりました。 会社からの説明があり、数年前からずっと赤字が続いている状態ですと。 その後、コンサルタントの人が出てきました。(そういやここ数ヶ月出入りしてたなと)コンサルの人からの説明では数ヶ月で黒字になるようにすると説明があり、経費削減とあとはこの施設が魅力的になるようにと言ってましたが、現実的には厳しく、人もいないし、客離れも加速していって、施設も老朽化で、どうにもならないと思いました。 そこで、質問です。 会社はどうしたいのでしょうか? 黒字にならなかったら? 閉鎖?売却? コンサルの言ってることは無理があると思うのですが、別の狙いがあるのでしょうか?
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