? 労働組合に相談する? みて。 ↓ 【過労死の国・日本-労組の存在意義】 (5)過労死に無力な労組、予防は企業任せ「努力不足」と強まる批判 2013.7.30 07:00 (1/3ページ)[自殺問題] 産経新聞 「労働組合の多くは、被害者意識にとらわれるか経営者に頼るばかりで、過労自殺を防ごうとする努力が足りない」。近畿大教授で労働法を専門とする三柴丈典(42)は話す。 自らを「臨床法学者」と位置づける三柴は、一時、弁護士登録をして労働裁判を担当。現在は厚生労働省の労働政策審議会で、安全衛生分科会の公益代表委員も務める。職場のメンタルヘルス対策に精通し、労使双方の主張を理解する実務家でもある。 過労自殺を引き起こす心の病は、職場内外のさまざまな問題が絡み合って発症する。長時間労働、パワーハラスメント、本人の適性や性格…。過度なストレスをかけない環境整備から、不調になった人の休職・復職支援、離職が避けられない人へのフォローまで、メンタルヘルス対策の範囲は広い。 ところが、活発な労組でも、せいぜい遺族や不調者による労災申請と、企業を相手取った民事訴訟などの「救済」を手伝うにとどまる。三柴の批判は、労組の多くが「予防」を企業任せにしている点に向けられているのだ。 ■スキルが必要 予防を実践してもらうため、三柴は昨年11月、医師や弁護士など一線で活躍する専門家約20人に呼びかけ、一般社団法人「産業保健法務研究研修センター」(産保法研、大阪市西区)を設立。法務と関連分野のスキルを総合的に身につける資格制度「メンタルヘルス法務主任者」を新たに作った。 ところが、計48時間の養成講座を受講する約170人のうち、労組役員はごく少数。大半は社会保険労務士や産業医、企業の人事労務担当者だという。 労組の関心が高いはずの話題も扱う。今年2月、東京と大阪で開いたセミナーでは、上司の叱責を受けて休職と復職を繰り返した社員を解雇できるかどうか-という事例をめぐり、労使双方の弁護士が法廷さながらに討論した。 「他の社員がいる前で怒鳴りつけたのだから、上司によるパワハラに当たる」「業務指導の範囲内。労災の認定基準に照らせば心理的な負担は小さい」。こんなやりとりを踏まえ、最後に参加者全員の多数決で、労使どちらの主張が正しいか“判決”を出したのだが、東西の会場で結果は分かれた。それほど、難しい問題なのだ。 産保法研の目標は、適切なメンタルヘルス対策によって、労働者個人と
解決済み
しています。 今月、精神障害者手帳3級を取得しました。 そこで、質問なのですが、手帳を取得したこ とを理由に、今の部署から別の部署へ異動することは法律的に可能でしょうか? 私の会社では、職場が災害でなくならない限りは、復職後すぐの異動は認めないという決まりがあります。 手帳を取得していない頃に確認したところ、異動は認めないと言われました。 仮に事務作業はできても、接客になると手足の震えが止まらないので、受付業務はできません。 そして、病気の原因となった先輩の異動も数年間はあり得ません。 そのため、労働基準法的に異動が認められないのかを教えていただきたいです。 よろしくお願いいたします。
てください 私の友人は先月事故をして(自損)通勤災害の労災を申請中です しかし以前からのワンマン社長のパワハラまがいの暴言が続いていることで、完治しても復帰したくないようです 私も日に日に落ち込む友人に何かしてやれないかと思い、病院や友人の会社に通う足を提供したり食事に誘ったりして少しでも元気を取り戻して欲しいと願っていました しかし先日、治療状態の報告と書類をもらうために会社に連れて行ったところ、4時間半も拘束されて説教をされてしまい、完全に追い詰められてしまったようです… 友人は会社に行けばまた同じようにされるから、報告も電話で済ませたいと言っています 休業補償の手続きもまだのようです… しかしすぐにでも退職したいと涙ぐむ感じでして… 今後友人はどのように対処、行動したらよいのでしょうか? 私だけの判断で助言してよいものか躊躇しましたので、皆様からのご回答をよろしくお願いします
間)でやめろと言われました この場合の退職金などの保証がどうなるのか教えてください 私はその会社の店長の「死ね」や「仕事もできないのにご飯はおかわりするのな」や「お前が結婚できるわけがない」等の言葉を 受け精神的・肉体的に苦痛を感じ病院へ行ったところ、うつ病と診断されその診断書(上記の者一週間の自宅療養が必要)を会社に見せたところ休むなら今月いっぱいで(6日間)でやめろと言われました 私としては辞める準備もあるので一ヶ月間の猶予は欲しかったのですが。この場合は辞めるのは個人の都合でしょうか? 会社の都合でしょうか?そしてこの場合に貰える補償(退職金等)を教えてください
い。 現在、メーカー(1部上場)に勤務しており、最近、移動により現在の部署に移ってきました。この部署はかなりワンマンな部長がいて、彼の方針により各チームごとに毎朝1時間以上もミーティングを行っております。さらに部長自身が部下に対してかなり乱暴なしゃべり方をする人で、その影響もあり、課長、リーダーの中にパワハラまがいの叱責を部下に与えている人たちが数人います。幸い、私自身は責められることはないのですが、隣の会議ブースでミーティングをしている別のチームにいる同僚がいつも激しくどなられており、パーテーションを挟んで罵声が聞こえてくるため毎朝緊張を強いられます。ちなみにその同僚も多少要領が悪く、内容的にはリーダーが怒るのももっともな部分もあるのですが、あくまでごく普通の(気の弱い)”できない人”であり、どうしようもないとまでは言えないレベルだと思います。むしろ、端から見ているとあまりの叱責の激しさに萎縮し、さらに失敗を重ねる悪循環におちいっているようにも見えます。それにいくらできなくても、たくさん人が集まっている場所で怒鳴っていい理由にはならないはずです。叱責されている本人も当然不憫なのですが、私も毎朝お説教を一緒に聞かされているようでモチベーションが下がり困っております。なお、自チームのリーダーも多少言い方がきつい人で、よく怒鳴っている隣のリーダーに対して問題には思っていないようです。また、その上の課長も苦笑いしつつ黙認しており、味方になってくれるかわかりません。相談相手としては①課長(頼りないですが)、②人事、③組合等が思いつきますが、どんな感じで相談し、改善して行ったら良いかわかりません。いずれ起業をと思っているため、あと2,3年も在籍できればいい会社なのですが、すぐには辞められない上、毎朝のことなのでなんとかしたいです。どなたか良いアドバイスをいただけませんでしょうか?
私の上司なのですが、正直何も教えてくれないのに怒るのだけは立派です。 最初は優しかったのですが 最初だけでした 人が変わったかのように私にあれやこれやを言ってきます。 仕事なので怒られるのは仕方ないと思うのですが、自分で指示したことを忘れてそれに従っていたら怒られたりします。 流石に教育云々で叱ってるようには到底見えません 普通の細い人であれば1ミリのズレも許さないと例えるとその上司に関しては0.001のズレも許さず、無知のまま仕事をさせます。わからないことがあれば聞けと言いますが聞いても教えてはくれません なんでもかんでも無知のままやらせようとするのです。 そこで私自身うつ病の症状が出てしまったのですが、怒られたぐらいでうつ病の診断書を貰っても特に何もないですよね?(労災など) おそらくパワハラには該当しないと思いますので 他の社員も意地悪で誰にも相談が出来ません。 一人で抱え込んでいるうちにこんなになってしまいました。 以下質問です。 1派遣の仕事での労災など 2うつ病の診断書を貰ってもただ怒られただけでうつ病になったと捉えられてしまった場合なにもなりませんか? かなり分かりづらい文章だと思いますが、自分でもなに書いているのかよくわかりません。 よろしくお願いします。
適応障害と言われ2週間 休むよう言われて 上司に伝えたら2週間休みを 貰えることになり休養しています。 でも、また2週間後いかなければ いけないとなると、また悪化するかも しれないしこのような場合 どうするべきなのでしょうか!? ちなみにパワハラ内容は なにかあるとすぐ 「死ね」「帰れ!」 と言われたり 叩かれたり横腹けられたり 休憩も12時間労働で15分しか くれなかったり。 その人以外は そんな事はないみたいです。 その人は過去にも警察沙汰に なってるのに 仕事が出来るからという理由で 解雇とかされず 態度も変わらないみたいです。。 ちなみに大手会社です。 旦那は 休んでる自分を責めてしまい 安定剤を飲んでる状況です。 笑うこともなくなりました。。
いを受けた例があったら教えてください。 ちなみに知人の息子さんは某ビル管理の会社に勤めていて、 なんと24時間ぶっ通しで働かされたそうです。 その後3時間だけ仮眠を取ってまた8時間労働だったそうです。 アルバイト・パート・派遣等で労災もおりない場合もあり、 文句を言えば「代わりはいくらでもいる!いつ辞めてもいいんだよ」 こんな事が日常茶飯事にあると新聞にありました。
是非皆様のご意見等お伺い出来たらと思いますので、よろしくお願いします。 現在高卒から就職した会社で正社員をしています。今年で3年目に入りました。 今回のご相談内容としましては、信頼していた上司Aからのパワハラ?と言っていいものなのか分からないのですが圧を感じ素直な意見が言えず、また、この仕事内容なども自分に合ってないと考え、転職を考えております。 1つの現場ではなく色々な現場を周り仕事をしているためそれぞれの長と馬が合わなかったり、お客様対応が上手くできなかったり、言葉遣いが上手な方では無い為、直属の上司Aから、①言葉遣いが難がある、お客様対応を見ていてハラハラするが落とし所を付けてお客様と会話したり対応をしたりお客様より苦情が来る事は無いが他の長も心配している、②家族の施設等への送迎があるため、なるべく定時で上がりたいとの申し出をし、今までは曜日 指定して定時で帰れない現場は外して頂いていたのですが、今回私が曜日指定以外の日に、臨時で送迎がある事を伝え忘れてしまい(事前に各月臨時で送迎がある日がある事は伝えていました)臨時日に定時で上がれない現場があったため、上司Aに相談をしました。回答としては、「毎月シフトを悩んだり考えたりしていた私を貴方は見ていたから、私の苦労をわかっていると勝手に思っていた、家庭によって事情があると思うが自分勝手過ぎる、自身の親が所詮パートだから正社員の貴方ではなくパートでシフト調整出来る親が送迎担当すればいいのでは無いか、社会人になったからといい正社員の貴方に送迎担当を協力してなんて貴方が可哀想だと思うわ、今回の件については凄くショックだし、カチンと来た。他の現場でも貴方はお客様対応がまだなってないと不評の意見もある」と言われました、勿論今回の件は、私が臨時日について申し出てなくこちらのミスだと思っておりますが、家族のことを所詮パートと言われた事がどうしても許せません。 また、1年目の時に別の現場Bで腕を火傷してしまい、火傷したとその現場Bの上司に伝えた所定時を過ぎていて、仕事も終わっているのにも関わらず、パンフレットやチラシなどの入れ替えをしたら帰宅してと言われ、一年目で何も言えず作業してから帰りました。勿論病院はやっていなく次の日休みのため朝一で病院に行くと、残業なんてやらずその日に来てくれたらすぐ治療が出来たし、今回は申し訳ないけど、跡が残ると共に時間がかかると思うと言われ、もう2年経ちますがまだ傷が残っています。その後、現場Bの上司に、「調子はどう?」と聞かれ、「元気ですが、火傷は残るかもしれないです、次回から気をつけます」と言った所、「ははは、そうですか、ご苦労様」と言われました。それ以来その現場Bに行くのが怖くなってしまい、トラウマになり泣きながら、直属の上司Aに申し出て行かないように配慮してくれていました。その事に関しては、労災になったのでその時の詳細等を記録したものを労災担当者などに送付してあります。 そして、今回直属の上司Aに「定時で上がれない局は外すからその代わりに火傷した現場Bへ行ってほしい」と提案されました。夏場になり半袖勤務のため火傷跡が見えますが腕から手首にかけてのため隠すのもリストカットかとか周囲の方、お客様に思われるのも嫌なため、痛々しいですが傷跡を見せて仕事をしていました、話すと思い出すため皮膚科に通ってる事などは直属の上司Aには最近は話していませんでした、ですがやはり現場Bに行くと足がすくみ前日になると涙が止まりません、トラウマになっていると伝えると納得した様子でしたが来月のシフトはまだ分からないため現場B に行く可能性は有ります。 また、周囲の噂もだと、上司Aは今年度で退職するかもと言う話も出ているため、私がここで転職を考えるべきか、相手が退職するのを待つべきか悩んでる最中です。 多々至らない点ばかりかとは思いますが、 皆様のご意見やこの課題についての問題点、感想などお伺い出来たらなと思います。 よろしくお願いいたします。
いたのですが転職して3年今だに入ってません。土日祝日休みともなっていましたが当然それも嘘。日曜と盆 暮れ正月はありますが、1ヶ月日曜日の休みがないときもありました。平日1日だけもらったくらいでしたね。 会社の同僚の奥さんに会い、その事が話題になった時、同じ疑問を持っていたようで、ハローワークに問い合わせしたそうです。そうすると、当然ハローワークからその会社の社長に電話がいき注意を受けたようです。そこで犯人探し…あっさりお前だろ!となり、社会保険に入れやるが月給10万にして土日祝日も休んでもらう。と強い口調で言われたそうです。 結果黙って従うしかなく、社保の加入は諦め収入を維持したそうです。 現場が遠ければ朝は5時出勤や夜中の3時、帰りは8時9時に帰ってくるような仕事です。連日です。事故でも起こしたら…と不安になるときもあります。 この社長は正しいのか、求人情報に社会保険加と書いてあっても入は入れる入れないは社長の自由なのでしょうか? 有限会社で従業員も10人以上はいます。入ってる方もいるようです。 入れて貰えないのは泣き寝入りでしょうかね…
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