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・技術力は高い一方で、経営陣のトップマネジメントや全社員への経営マインド醸成が不十分であると感じる。 ・経営陣が重視する財務3票と、実務レベルで管理しているパフォーマンス系KPIの因果関係が不明瞭であるケースが散見されることから、パフォーマンス系KPIと財務KPIの関係性をモデル化し、事業経営目標に直結した施策を意思決定、実行するためのデータドリブン経営の仕組みづくりに取り組んでいます。
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現状リモートワークに適した仕事内容ではないため実際にリモートワークを行な...
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以前からリモートワークの制度がありましたが、家族の介護や子育て中などの理...
昇進試験はありません。上の覚えが良いかどうかによると思います。 人間関係が重要で、飲み会、…続きを見る
昇進試験はありません。上の覚えが良いかどうかによると思います。 人間関係が重要で、飲み会、…続きを見る
契約社員は何年経っても昇給がありません。 ボーナスはいくら頑張っても年2ヶ月分。正社員は年…続きを見る
トヨタグループと言うこともあり、安定性は高い。 毎年一定の昇級がある。 近年、実力主義に…続きを見る
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元々、在宅勤務制度は2019年度ぐらいには全社員対象にはなっていましたが...
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