教えて!しごとの先生
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弊社の経営状況が非常にまずいらしく、管理職は「置かれた立場で今まで通りのことしてても給料は上がらないと思っていてください…

弊社の経営状況が非常にまずいらしく、管理職は「置かれた立場で今まで通りのことしてても給料は上がらないと思っていてください。むしろ今まで通りもらえることを当たり前に思わないでください。売上を上げるための仕事を考えて動いてください。」と言ってました。売上を上げる=おカネを生み出すですよね。経費削減はもう限界です。 今までルーティンワークの事務員だった人たちが会社の経営を黒字転換させるビジネスなんか思いつきますでしょうか? そんな優秀ならまず転職するのでは?と思います。 雇用は一般職の事務員だけど総合職の仕事を勉強して頑張ってくれよなってことですか? 管理職はこうでも言わないと本気でまずいと思って言ってるんでしょうか? どのみち会社が潰れたら社員たちは仕事探しをしないといけないので会社単位で頑張らないといけないのは本当ですが、今までもやばいときでも動かなかった人たちしか残っていない印象です。 もうそういう体質の組織になってしまったこと、後悔先に立たずって話だと聞いていて思いました。 現実的に会社が取るべき行動ってなんなんでしょうか?今更社員教育ですか?リストラですか?減給ですか?

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ID非公開さん

回答(4件)

  • 会社単位で頑張るという言葉で「黒字化せよ! 出向社長最後の勝負---万年赤字会社は、なぜ10カ月で生まれ変わったのか」という本を思い出しました。 これ経営者側が読んでこその本なんですが、実話をもとにした本なので、従業員さんも読んでみて損はないかもです。

  • 社員を入れ替えたいのかもしれません。

  • 経営状態が悪いのは、現場従業員が大きなトラブルを起こしたとかではない限り、経営陣の責任です。そしてその責任や打開策を現場従業員になすりつけるよう管理職に指示するような経営陣の他責思考・思考停止が問題です。 会社が取るべき行動は優秀な従業員へと事業承継、または優秀な同業他社へのM&Aによる売却でしょう。 教育されるべきは経営陣であり、リストラ・減給されるべきも経営陣です。仮に従業員をリストラすると、事業規模が縮小、サービスの低下、過重労働等を引き起こし、負の連鎖が起こります。

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    1人が参考になると回答しました

  • 売上を上げるための仕事を考えて動いているかどうか。 ↑これを評価基準にしてリストラをするだろうね。

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