経営者の1人が営業、設計もしており忙しいみたいなのですが仕事も他の人に分担したくないようです。しかし出来上がってくる図面が不備だらけで、図面を元に製作を依頼した外注にも不備が多すぎて作れないと突っぱねられる次第。 渋々社内にて製作することになりましたが、部下達も不備だらけなので製作段階で困っていたので何度も本人に確認問い合わせしていました。 しかし設計者本人が社内にいないときは、他の設計者に図面の確認などをしていたのですが図面の書き方も無茶苦茶なようで全員困惑しながら対応してくれていました。 そんな状況のなかで経営者本人に不備だらけの図面では製作することができないと、伝えたところ【誰がそんな事言ってるんだ!どこがわからんのだ!】とキレられ製作途中の物で設計ミスのところがあっても作り直せ!と言われ社員共々困っています。 これはパワハラになるのでしょうか? 詳しい方がいましたらよろしくお願いします。
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意図的にミスしているわけではないので、パワハラではないと思います。。。 うまいこと不備だらけなんだよということを、気付かせてあげないといけないですね。。
経営者が聞いていることに答えればいいだけです。大きな声を出すのは性格です。それに怯えて答えらえないのも性格です。きっと大きな声を出されようが、キレられようが答えらえる人はいるでしょう。誰が?:『外注製造会社も社内の製造部門も他の設計者もみんなが確認しています』どこが?:図面全部がダメです。誰が見ても製作不可能です』このようにしれっと答えれば済むことです。そのような正しいコミュニケーションをしないとハラスメントが生まれます。例えば、「なぜ、はっきり言わないんだ? お前は口がきけないのか、それとも耳がきこえないのか? このおたんこなす! 使えんヤツだな! お前課長だろう! こんなにバカだとは思わなかったぞ」みたいにクソミソ言われたらパワハラです。
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