2週間の新人研修が終わり今週から配属されて1週間やったところです。
2週間の新人研修が終わり今週から配属されて1週間やったところです。部署には新人3人が配属になりましたが、出来る事知っている事のレベルが全然異なるのにこの3人を一緒に同時に同じように教えようとしているんですが無理があり過ぎだと思うのですが、複数人の新人が配属されたらこうなってしまうのが一般的なのでしょうか？ それぞれの新人に合わせて別々に適した先輩一人に新人一人がくっ付いて指導を受けたほうが良いと思うのです。
具体的な違いを記載します 部署は産業省力化装置の機械設計部署 ①機械科流体制御系の研究室 部活で自動車部所属 バイク趣味 ②化学科物理化学系の研究室 テニスで活躍 高TOEIC バイト経験多 ③電気科制御系の研究室 2DCAD ハンドロボット経験有 今は仕事のメインとなる3DCADで作図するのをレクチャーを受けているが 操作が最初から出来ちゃっている人 図面は読めるし製図の決まりは解るけどCADの操作が疎い人と コミュ力凄く先輩達に受けがいいけど図面実習もうけても来てない人 今現在のレベル差が凄く教えている先輩も戸惑っている
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回答（6件）
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うちでは新人指導員が個別について1年間みっちりです 教えると言うか徒弟制度のようにぴったりくっつけて 手取足取り というか真似をさせる 教える代わりに雑用を手伝わせるし 二人で客先にも行かせます その代わり新人が何かミスしたら2年目以降でも 指導員になった先輩が怒られ続けます 指導員には指導員手当がつきます ＜補足を読みました＞ 専門技術者（実際に製図して設計するような）でそこまで専門外だと 辛いと思うんですがね めずらしいですね うちではCADは外部の講習に金払って通わせました 大学出程度なら何もできないのが当たり前だとの考えもあるでしょうが その大学出たばっかりの奴に教えてもらうような場合も多いですよ
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そういう季節なのですか こう言う質問をすると「甘えるな」の回答しか来ないです パワハラ爺が「俺たちの若い時はこうやって育ってきた それと同じことをして何が悪い！」がまかり通っている社会ですから 部署により異なるし やっている職種とか規模により様々なので一概には言えないので もっと絞った質問をした方が良いですね 補足の内容を見ると 私の予想ですが ①のひとがやっとその部署で最後までやりきれる可能性があるかな ②の人は営業向きでしょう メーカーの営業は技術が解っていないとなので ③の人は機械機構と電気制御は切っても切れない関係なので 制御の解る機械設計者または機械設計の分かる制御設計者として部署間調整に役に立つでしょう
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>こうなってしまうのが一般的なのでしょうか？ はい。 >新人に合わせて別々に指導したほうが〜 いいえ。 仕事は出来ないやつに合わせる必要ないですよね。
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