会社の人間関係について ある製造会社で製造業に携わっています。 私の担当している工程の前工程の原因で、不良品が流れてきて…

Question

会社の人間関係について
ある製造会社で製造業に携わっています。
私の担当している工程の前工程の原因で、不良品が流れてきて、私の担当している工程でトラブルが発生しています。前工程で原因が分からないから、色々やってもらってますが、もう一年程経ちます。
発生当初から、他工程である私が色々とこうした方が良いのではと助言していますが、何かしら理由つけて行ってくれません。原因が追及出来ていないのなら、製造ラインを監視する人をつければと助言しましたが、人がいないからと言ってやってくれず。(他工程から人を借りれば出来るはずでした)だったらビデオカメラ設置してみればと助言しましたが、理由つけて行ってくれませんでした。
何人かの上司に言っても、「話し合って解決してくれ」「困ってね」と対処してくれません。
私の担当している工程で発生しているようでしたら、原因追及して対処しますが、他工程なので関与出来ません。
で今更になって、近くにいるのに関わらず直接言わないで、メールで前工程のトラブルについてやり取りし出すようになりました。
こっちは忙しいし、当初話した事をメールでやり取りする時間がもったいないと思いましたが、改善されればと思い、返信しました。
前工程の人からのメールに上司がCCになかったので、情報共有ってことでCCに上司を追加しました。
しかし、何回かやり取りしている間に、いつの間にか上司だけCCから外れてました。
やり取りしていく中で、前工程の人からのメールが酷過ぎて、少し荒ぶった返信をしたら、返信に色んな人をCCに追加していました。色んな人を味方つけたかったのでしょうか。
後日、他の人から聞きましたが、前工程の人が宛先に私を入れないで、お偉い人に私に関係ある内容を送ったことを聞かされました。教えてくれた人にどんな内容か聞きましたが、教えられないが良い内容ではないとの事です。
やる事が陰湿過ぎて、どうしようかと迷っています。前工程の人は、憶測で判断する人なので、どんな事をお偉い人達に送ったかで、私のイメージが変わります。これは、前工程の人に直接聞かないで、送られた上司に相談しに行った方が良いでしょうか。
また他に良い改善方法がありますでしょうか。

Answer 1

主さんはきっと真面目で責任感のある
人なのでしょう。
たぶんみんな前工程に問題あるのは
わかっているのでしょう。
それでも改善されず、うやむやにするなら
もう頑張って責任を果たすのをやめて
不良品を大量に作れば良いのです。
もっと上の人々がそれを問題視して
号令をかければ管理職は動きます。
下手に目立って事を荒立てるよりも
黙って注視するほうが良いかも。
放っておいても勝手に非常識な人間は
消えます。自爆するのを待つのみです。