ィブ思考を振る舞っています。 おそらくこの姿勢と、偶然成績好調が続いて管理職に抜擢されました。 一部批判の声もありましたが批判の内容も的を得てる内容でも無く、特定のグループからの意見だったので必要以上に気にはしていませんでした。 チームの育成も完璧では無いかもしれませんが各々能力を伸ばしていく中での些細なトラブル等は想定内ですが、そこで批判する人達の粗探しが始まります。 管理職になって半年強になりますが、気にしては立ち直ってを繰り返してますがそろそろ限界を迎えそうです。 家の中の掃除は行き届かず、化粧もろくにできません。 シャワーを浴びてもドライヤーをする気力も無く髪もボロボロです。 ストレスからなのか、ただ単に年齢的なのかは分かりませんが身体の不調もでてきました。 特に夜になると自分の一つ一つの行動、言動が間違えてるのかと不安で眠れない日もあります。 投げ出す事は簡単ですが、やはり慕ってくれるメンバーを思うと責任もあるし、営業自体は嫌いでは無いので今の立ち位置に戻れなくなると思うと投げ出す事もできません。 冒頭にも書きましたが、本来自分はかなり前向きな人間のはずなんです。 何かあっても所詮は仕事。家庭、子供達が第一。 仕事で何かあっても死ぬわけじゃない。 そんな事が口癖で頭でもわかってるんです。 元々こんなメンタルになるなら人の上に立つ器じゃなかったんです。 でももう立ってしまったから戻れないんです。 自業自得だとは思いますが自分でもどうすれば良いかりません。 知恵袋なのに明確な質問も出てきませんが、こんな人間がこんな壁にあたったときにどうすれば良いか、答えてくれる優しい方がいましたらよろしくお願いします。
解決済み
方は自分を慕ってくれていると解っててもやはり職場の女性だから、 自分からは行動しないのですかね?元上司と接点がなくなってしまい辛いです。
が、専門職なら上司も資格を持ってるのが当たり前ではないですか?私のところは上司は国家資格を持ってませ ん。勤続年数だけ、経験だけで管理職になってます。確かに現場の把握、仕事の中身はちゃんと分かってるので指揮は取れています、しかし部下への指摘はある意味出来てないと思います。裏組織みたいのがあり職場では話せないような事は仲がいい者同士で飲み会をして変な裏仲間みたい。それは一部の部下も一緒。自分の気にいった部下を入れて…。トップの人にはバレないうちに仕事片付けてしまい隠滅状態や不正行為。管理職がすべきことを現場のリーダー的な人にさせてたり、自分が仕事しやすいような環境を作ったりと…。知らぬ気づかずはトップの人。私達、平社員は振り回されてる感じです。仲がいい平社員はお得だなあと感じます。トップの人に相談しよう にもトップの人は事実確認しますと管理職に話してしまうので、チクリみたいになり、なんか墓穴を掘ったみたいになります。支社がいくつもあるので本部というのも存在しますので、うちの現場の実態はと相談したら、当然話はトップの人に届きます。それが管理職に話がいき、結果また墓穴を掘ったみたいな…。 管理職に対して色々正してもらいたいと思いますが…。 どう思いますか?
リーマンと生活保護で悩みなく規則正しく生活している人は,どちらが自殺が多いですか?
回答終了
していた若手の部下が、私の指導方法に不満があったらしく、最近退職しました。 そこで、他の部下や同僚に愚痴を聞いてもらったり相談している中で、上司は部下に嫌われるものだという意見がありました。 確かに私も一般社員の時には上司の不満や悪口を言っていた様な気がします。 やはり、上司は部下に嫌われるものなのでしょうか?管理職に成らなければ、悩まない問題なのでしょうか?
きてないし向いてないと思います。 管理職をされて向いてないと思われた方、どれくらいでやめしたか? また、辞める以外の道ありますか。
しております。 責任者になる前は前責任者のフォローをかなり行っていたため、責任者になってもすぐに業務をこなせたのですが、今は全責任者に対して私のような存在がいない為、めちゃくちゃしんどいです。 自分の中で、この人を次のリーダーにと思い、本人に伝えており、実際に任せたりするのですが、他の作業者と同じレベルでしか出来ず、自覚を植え付ける事が出来ません。 結局、自分に人を育てる能力が無いのだと思うのですが、何でもいいのでアドバイスください。
任はどこまであるのでしょうか? 1.社員の能力が発揮できない。 2.サボっている社員と頑張っている社員の差が激しい。 3.イジメや嫌がらせがあることに気づかない。 4.社員に対してのメンタルヘルスや仕事に対しての在り方、改善点、問題点などを聞かない。 またはアンケートがない。 5.職場内の人間関係の悩みや問題を見ようとしてない。 6.社員たちの一人ひとりを評価してない。 このようなことをしていない管理職。 透明性がなく不満を抱えている社員もいるはずなのに管理職は社員の管理はしないのでしょうか? 人間関係の不満があるなら、それは社員個人が解決しないといけないのでしょうか?
し、その後、短期間のうちに管理職への道を選びました。上司や先輩からの強い勧めと、自分自身も向上したいという気持ちが強かったからです。しかし、元々頭の回転が早い方ではなく、ミスも多く、これまでは他の人よりもプライベートの時間を裂いて仕事をこなしてきたタイプなので、部下の前で機転が聞いたことや、上手に説明をすることができないばかりか、緊張でかみかみになってうまく話せなかったり、大きな失敗をしてしまったりと、とても苦しい毎日を送っています。また、年齢的に若くして管理職となったため、管理職の同僚とも一回り以上歳が離れて本音で話ができなかったり、一般職で年齢が近い同僚もいるのですが立場が異なるせいかうまく距離を縮めることができません。これまで人間関係ではあまり苦労をしたことがなかったので今とても孤独な気持ちです。まだ管理職になって2か月なんだからとヨメにも言われ、自分もできなくて当たり前だと思いはするのですが、うまく気持ちを切り替えることができず、とても憂鬱な気持ちです。もっとたくさん物を知っている人間になりたい、話が上手な人間になりたい、信頼される上司になりたい等々欲張りに求めてしまっているので、焦って緊張してしまうのかもしれません。管理職の道を選んだのは失敗だったのだろうかと後ろ向きになってしまいます。別に怒られてもいいや、失敗してもいいや、周囲がどう思おうといいやといい意味で開き直れるとこんなに思いつめなくてもいいのかなとは思うのですが。すみません。どこにも愚痴る場所がなくてここで愚痴らせてもらいました。
り、部下を引っ張る、部下に成果を残してもらうように導くなど色々考えることに疲れました。 同じような悩みを抱え、役職を降りた方いらっしゃいますか。対処の仕方を知りたいです。
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