人事評価制度はあるのですが形骸化しています。自分自身が直属の上司と面談を...
年に2回の評価の際に本人から評価対象期間の成果についてアピールする機会が...
求人をチェック
昇給・賞与の金額が多い。上長と仲良くすれば、評価される場合あり。トラブル...
上司が部下を点数で評価するよくある方式だが、目立つ活躍をすると点数を上げ...
賞与面談が評価が決まった後に実施するため、本人の意見が反映されない。賞与...
当時、非常にわかりやすい目標設定・自己申告と上長評価・面接があり、納得で...
上司が現場にいれば、よく見てくれるので客観的に評価してもらえる。正当に評...
ソフトウェア・情報処理業界の求人
客先常駐していると、何年も会って居なかったり、顔も知らない上司に評価され...
面談を実施しているが、客観的な基準が曖昧であり、上長の主観で決まってしま...
年2回のボーナスはほとんど人事評価に左右される。そのため自分だけ頑張り評...
上長と会うか合わないかによってだいぶ左右されるかと思う。気に入られたら上...
評価は各グループ(課)での相対評価となるが、事前のリーダー職以上の打ち合...
どこの企業もそうだと思うが、直属の上司の評価がとても大事なため、かなり相...
年に2回評価があり、評価の内容については上長から本人に説明がある。説明が...
客先常駐などで上司がたまにしか来ないような放置の現場では、努力が正当に評...
評価に関しては、上司の裁量のところもあり、あまり公平な評価をしているイメ...
派遣社員だったため、昇格などは無かったが長くいたらそれなりに上がっていく...
上長によるが、自分の可愛がっている部下ばかり評価が高い。かつ、女性管理職...
4月・10月に人事評価があり、また夏冬の賞与支給前に上司との面談がある。...
人事評価制度はあります。制度があるという意味において良い点です。ただし形...
e-Learningでの評価教育が年2回ある。評価資料は、面談後にはワー...
待遇に記載の通り、昇進するためには特定の評価を一定回数取得しなければなら...
総合満足度が高い会社ランキング
固定顧客に対して安定した売り上げを上げて利益を出し続けても、目立った変化...
半年毎の評価で3回以上を既定の評価数値を超えていれば昇進する。有名企業な...
上長から一方的な評価になり、賞与が払われた後に評価面談を実施するので意味...
お客さまからの評価やクレームと上長からの評価がすべてなので上長に好かれる...
直属の上司 一名だけの評価のため、その上司により、お気に入り等 仕事以外...
評価制度が明白で人事面談で自分の評価とそれに伴うボーナス額決定を提示して...
リーダーからの評価と上長の面談。意欲的に働いていれば問題ない。評価が下が...
残業させないような監視がされているそういう評価(上司が処罰をうける)がな...
残業させないからといって、すべきことが減るわけではない点結局、自分自身に...
形骸化しており、実際の評価は、公平感もなければ、評価面談自体も意味をなし...
大企業らしく、人事制度は割と明朗。何点取ればこのポジションですよ。とか分...
不満な点はまったくありませんでした。ただし、上長で面接をする側は、部下が...
Fマネジメント株式会社の
質問・相談
会社概要
Fマネジメント株式会社を
※現在機能改善のためメール配信を一時停止しております。再開の時期が決まりましたら改めてお知らせいたします。
企業の最新情報をメールでお知らせします
あなたにおすすめの会社をフォローしてみませんか?