ありません。 退職金が無い場合、老後の生活にどう影響しますか? 年金だけではおそらく貧乏な生活になるなと思います。不安なの で、来年から株式や投資を始め、お金を貯めていくつもりです。老後2000万円問題は少し耳にしたことはあります。
解決済み
25年3月退職予定で、勤続37年になります。会社からの退職一時金が1,550万円、企業型確定拠出型年金が650万円になります。一度にすべてもらったほうが税金が安いのか、企業型確定拠出型年金を何年か後に時期をずらしたほうがいいのかも知りたいです。
2.真実報告の公準 3.貨幣的測定の公準 4.資本・利益区分の公準 5. 企業実体の公準 6.有用性報告の公準 問2 包括利益の説明について、正しいものを3つ選びなさい 1.包括利益は、当期純利益に「その他の包括利益」項目を加えて計算する 2.包括利益は、収益費用アプローチと整合性がある利益概念である 3.日本では、包括利益は「一計算書方式」「二計算書方式」のいずれで開示しても良いが、「一計算書方式」を選ぶ企業が多い。 4.日本では、包括利益は「一計算書方式」「二計算書方式」のいずれで開示しても良いが、「二計算書方式」を選ぶ企業が多い。 5.包括利益は、資産負債アプローチと整合性がある利益概念である 問3 財務会計の2大機能に該当するものを選びなさい。 1. 課税所得計算機能 2.顧客開拓機能 3.情報提供機能 4.労働者募集機能 5.安定配当機能 6. 金融緩和機能 7.利害調整機能 8.景気安定化機能 問4 キャッシュ・フロー計算書に関する説明として、正しいものを1つ選びなさい。 1.キャッシュの範囲は、現金または現金同等物とされ、その中に株式も含まれ る 2.キャッシュ・フロー計算書は会計監査の対象となっている 3.キャッシュ・フロー計算書と資金収支計算書は、名称が異なるだけで同じものである 4.キャッシュ・フロー計算書は、1会計期間の利益の状況を報告する計算書類 のことである 問5 取得原価主義の「長所」について、正しいものをすべて選びなさい 1.資産の評価額に客観性・検証可能性がある 2.損益計算において未実現利益が計上されない 3. 資産項目が市場価格に近くなり、経済的実態を表示する 4. 資産の金額評価に意性が介入するおそれがある 問6 企業が貸借対照表や損益計算書を、会計基準で認められないような会計処理を行って作成し、公表することを何というか。該当するものを選びなさい。 1.偽造決算 2.捏造決算 3.お手盛り会計 4.お化粧決笪 5. 粉飾決算
回答終了
預金封鎖の準備を財務省がしているのは事実です。 これって 週刊東洋経済 日経新聞 文芸春秋 読売weekly(廃刊) 月刊ゲンダイなので取り上げられ 2002年には当時民主党の古川元久の質問に 塩爺が 事実を認めています。 ちなみに これはパクリですが 2001年10月31日朝日新聞 宮沢喜一大蔵大臣のインタビュー ”終戦の時に政府は軍が持っていた債務を棒引きした。今回日本には千数百兆円の国民資産があるのだから新勘定、旧勘定を作って、なんらかの番号制を導入して国民資産を調べればできると思う” 更に明らかになっている話として 1997年 大蔵省原案 ・国債・地方債の利払いを停止し、利払いは将来にわたっても一切行わず、元本は一律5割カット、30年償還とする ・郵貯、簡保は貸し出している特殊法人への融資金約200兆円は全てを債権放棄する。このため預金者などに対しては一切の払い出し・解約を停止し、一律5割カットの上国債のように無利息で30年償還とする。 ・民間金融機関に預けている国民の預金は全て5割カットする 2001年IMF原案 2002年2月14日開催第154回国会予算委員会で,五十嵐文彦議員(民主党)が触れた内容。 1 公務員の総数の30%カット,給料30%のカット,ボーナス全てカット 2 公務員の退職金は100%すべてカット 3 年金は一律30%カット 4 国債の利払いは,5~10年間停止 5 消費税を20%に引き上げ 6 所得税の課税最低限を年収100万円まで引き下げ 7 資産税を導入して不動産には公示価格の5%を課税 8 債権・社債については5~15%の課税,株式は取得金額の1%を課税 9 預金は一律1000万以上のペイオフを実施 10 第2段階として,預金額を30%~40%を財産税として徴収 簡単に言えば 預金の3~5割がなくなると思えばいいです さて 知恵袋では マイナンバー絡みのシステム利権を助長して そのために消費税を増税しても構わないと書き込む 私利私欲の連中がいるようですが こんな末端のシステム屋や 財務省や大臣の発言や意思を覆すことができるのでしょうか? できなければ 預金封鎖隠蔽工作は大失敗ですよね?
除後の金額2487200円 所得控除の額の合計額1991682円 社会保険などの金額421682円 生命保険料の控除額50000円 と書いてあるのですが、今年の1月~12月までの手取りの額が載っていないのですがそうゆうものですか? 総支給額を足した金額も載ってないのですがそんなものなのでしょうか? ローンを組む時に何も引かれてない状態の1年間の給料を聞かれたのですが、源泉徴収を出しても載ってないのでどうしらいいかわからなかったので、わかる方回答お願いいたします。
ギー高騰などの要因も絡まることで、更に円安が進行すると言われています。そんな中、日銀が利上げをせず金融緩和を継続する姿勢 を表明しました。 この問題に関連して自分が皆様にお伺いしたいことは、2022年〜2026年の日本経済の動向について、です。もちろん完璧な予想・予測は不可能ではあると思いますが、円安の展開・インフレの加速など様々な条件が絡んだ上で、皆様はどう予想されているのでしょうか? なぜこのようなことを聞くのかというと現在自分は学部卒で就職するか、大学院に進学して就職するかを迷っているからです。直近1年〜4年の日本経済の動向によっては、就職氷河期が到来するのではないか、と考えています。コロナ禍と違い、日銀の財務状況は芳しくなく、政府による救済も考えにくいです。その上で、皆様の将来の動向についてお伺いし、その意見を今後の進路決定の参考にさせていただきたく、この度このような質問をさせていただきました。 拙い文章で誠に申し訳ありませんが、ご回答頂けますと幸いです。よろしくお願い致します。
問題集が2021年1月、5月対応と書いてあって、受けたいのは9月なんですけどこの問題集で大丈夫でしょうか?? これは質問じゃないですけどFP3級でもめちゃくちゃ難しくて心折れてます、、笑笑
「企業の海外移転に伴う労働雇用の喪失・労働のAI化・外国人移民労働者への置き換えや 正社員の非正規化」に対応出来る方法があるのでしょうか 世界で例を見ない世界最速で少子超高齢化及び人口激減に進む日本の未来の現実に 早急に対応する必要があると思う 恐らく、全国民に無条件でお金を配ると 国民の勤労意欲が低下し生活保護者のように働かなくなると言う批判が最初に浮かぶと思うが 現状のように人口激減の若者や子供が主に返済になる60年返済の借金の国債が 約5割を占める税金等で無駄な公共事業等で環境破壊し無理に仕事を作り出す必要が 無くなる等の メリットの効果の方が膨大にある事実に気づくはずだ 企業の大小や個人の老若問わず 将来不安が蔓延する日本の現状では いくら消費税や所得税や法人税等を上げ下げしても 個人も企業も将来不安が強く、消費も生産活動も衰退下降で推移し早かれ 日本の資本主義は終焉を迎える 個人の将来不安を老若別に考察すると 若者は、増加する非正規社員の固定化「現在、若者の5割が非正規」や 正社員の非正規化による収入激減と雇用の不安定化や 急激に減少する国内消費市場に手段選べず従業員を使い潰す企業のブラック化や 職種の5割が置き換え可能と言われるAI労働ロボット化や 企業の海外移転による雇用喪失の失業に怯え 正社員になれても、高度経済成長期のように 終身雇用も年功序列賃金も極一部の大企業や公務員しか不可能レベル現状に加え 膨大に膨らみ続ける財政赤字や世界最速で進む少子超高齢化で持続不可能にある年金の 将来不安にいつまでも開放されず未来に希望も持てず 老人は、激増する低賃金非正規社員が4割の2千万人を含む現役労働者が 払う保険料や税金等で 成り立つ年金・医療・介護制度の破綻に怯え 年金の3割を貯金に回し金融資産平均3500万円を残しあの世に行く 大企業はと言うと 世界最速の少子超高齢化及び人口激減で国内消費市場が急速に縮小する現実に 備え、上場企業株の4割を保有する短期利益優先の外国人投資家の為に 常に企業価値「株価」を高めていないと経営者責任が問われ 楽感的な売り上げ目処が立てられず、ただ目先の利益確保の為に 固定経費の大部分を占める人件費を削減「非正規社員への切り替えや労働のAI化」して 将来の経営危機の備えや 短期利益最優先の外国人投資家に高額な配当金等を払う為に 内部留保を400兆円以上も溜め込む 300万社に及ぶ中小企業は、急速に縮小する国内市場にしがみ付くしか選択枝がなく 大企業以上のサバイバルな生き残りの為に正社員を使い潰し利益を出す企業のブラック化を 加速させるか 昔の建設会社のようにたこ部屋を用意し外国人労働者を囲い込み労働搾取する等ぐらいしか 生き残りを図れない 大企業のように正社員化を期待させる餌を撒き、非正規社員のまま使い潰し利益を出す手法や 世界最速で縮小する国内市場を捨て、海外に本社や工場等を移転させたり 365日24時間文句も言わず無料で働く労働のAIロボット化の高額な設備投資も困難 ベーシックインカム導入財源の原資だが 国民金融資産1800兆円と不動産や株から得られた収益等に 一定条件を設定し資産税で徴収する方法しかない 国内金融資産「以外の株や不動産は海外に持ち逃げ出来ない」が外国に流出しない限り、 お金の所有者が変わるだけで一定の税収が景気に関係なく見込める つまり、労働所得に課税ではなく資産に課税すれば 海外に流出しない限り理論上は一定の金融資産額等に課税が出来て その財源で全国民に無条件でお金を配れば 生産と消費をつなぐお金が特定の人や企業に所有が偏らずに全国民に循環する事になり 消費や生産が生まれ経済活動が活発に行われるようになる そもそも、お金事態に価値はなく価値「物やサービス等」を交換する道具で ただの紙切れ信用券であり 特定の人や企業が偏って所有し続けるだけでは、世の中に新しい付加価値「物やサービス等」を生み出すエネルギーも生まれにくく個人消費も企業の生産活動も停滞するなど弊害が多い 労働所得に課税ではお金の所有の偏りが修正出来ず、消費と生産を生み出すお金の循環が 不完全で永久財源になり得ない, 最後に、ベーシックインカム「仮に全国民に月額10万円配る」を導入することにより 日本が抱えているかなりの社会問題が解決又は改善される可能性について 極一部だけだが触れておく 少子化が劇的に変化する「保育所問題も、母と子伴に支給される為 共働きを必要とせず、保育所待機問題も少子化の歯止めもほぼ解決する」 教育の格差も子供自身に配られるお金で親の価値観の強制を 受けずに本人が本当に勉強したい教育を選択出来る 社会問題にある労働者を使い潰すブラック企業も、全国民にお金が配られ 生きていける事もあり、従業員確保が出来なくなり自然消滅 当然、企業の社蓄奴隷からも開放される
し、評価差額を純資産に直入する場合、会計上の簿価と税務上の簿価に差異が生じるため税効果会計を適用して計上する。翌期首に洗い替えをする時は、差異は解消されるため、計上した繰延税金資産・負債も同時に取り消す」 事についてなのですが、確かに資産負債法に基けば税効果会計は適用すべきである事は分かりますが、翌期首に洗い替えをし、法調を計上する事なく差異は解消される以上、そもそもその他有価証券に税効果会計を適用する意義は果たしてあるのか疑問に思いました。 M&Aにおいて何かしら資するのではないかとも思いましたが、具体的にどう活きるのかまでは思い付きませんでした。 説明できる方、どうかご教授下さい。
職場にマイナンバーを教えなければ 職場は労働者のマイナンバーを知ることはできませんよね? 【全国商工新聞(2015年11月9日付)】 http://www.zenshoren.or.jp/zeikin/chouzei/151109-01/151109.html マイナンバー 記載なくても不利益ない 全商連も加盟する全中連に各省庁が回答 【全国商工新聞(2016年1月18日付)】 http://www.zenshoren.or.jp/zeikin/chouzei/160118-00/160118.html マイナンバー不提出で雇用拒否や取引停止 制度の趣旨に反すると全商連に政府が回答 ついでに・・・ 政府は 監視国家にするためにマイナンバー制度を導入しているのに それに 歩調を合わせて 不利益を与える企業があるとか 妄言を吐いて脅す人間は 戦前の軍国主義への回帰やら 東ドイツのような監視国家を望んでいる証拠ではありませんか? 特攻隊志願も任意と言いながら 自殺攻撃を志願しない 人間の家族には嫌がらせが行われました。 天皇陛下は神様で 日本は神国で 神風が吹いて必ず戦争に勝つ という 思想統一を強い 思想統一に抵抗する人間は 迫害する危険な風潮と同じです というコメントがありますがどう思いますか?
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